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管理咨询行业真有这么可怕?

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发表于 2007-12-28 19:19:04 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
    下午,一位知名管理咨询公司的某个高管,和我聊事情的时候,突然说起帮她留心一个高管职位,看来年底确实是高管阶层互相挖角的好时候。恰好,我另外一个哥们正好从一家顶级咨询公司公司跳出来,正在家待价而沽,资历不错,并且也在我的MSN上在线,我便有了牵线的心思。
    一开口,哥们先是感谢,然后直接就拒绝,理由就是,再也不进咨询行业。我有些纳闷,我列出了对方的一堆条件、要求,哥们还是很坚挺,就是死活不去咨询行业了。然后,还劝告我,一定不要进这个行业,黑暗、虚假,太多太多。
    哥们最后就说:我只想做实事。
    当然了,这个牵线当然以失败告终。
    我眼中一向挺喜欢管理咨询这个行业的,因为工作关系,甚至与不少咨询公司都打交道,虽然这个市场不是那么规范,忽悠者也多,但是算是一个知识含金量比较高的领域,并且是给企业看病治病的,综合来说,我很肯定这个行业。而我这个哥们,绝对不是什么愤青,无论是工作年限还是资历都绝对不是行业的菜鸟,这次表现的如此愤青,却是令我费解。
    一般来说,就算经历过一个行业,只要不是特别严重的打击,最多会不喜欢,但不至于永远断交的地步。
    费解,看来,得换个角度再看看这个行业了。或者,大伙一起分析分析。
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发表于 2008-3-5 21:16:07 | 只看该作者

楼上的有道理.顶

33
发表于 2008-3-3 14:51:09 | 只看该作者

我同意31楼的看法,目前本土的管理咨询公司确实存在一些问题。作为行业缺少相关标准,国家在这一块儿也没有管理规范,完全任由自身发展,于是鱼龙混杂,水平参差不齐。真心希望那些想做管理咨询的企业擦亮眼睛,用理智来鉴别咨询公司,用科学的态度来看待管理咨询项目。

32
发表于 2008-3-1 15:18:29 | 只看该作者
优胜劣汰
31
发表于 2008-2-29 16:29:46 | 只看该作者

咨询跟医生差不多的这个问题我再延续下去说一说。

有个朋友是专门做糖尿病医生的,治疗糖尿病他把持两个原则,

一个是治远不治近,另一个是治难不治易。

远了,就算治不好也不会来来回回的找麻烦

难了,就算治不好,也不会让人说他水平不行,但碰巧治好了一个,他就是神医,大师。。。。

跑题了,

再来说说咨询,

我也是从事咨询行业的,其实咨询行业现在在国内还是一个比较不经济的行业,对于项目实施运作和咨询落地之间的距离,其实不仅仅是咨询公司的责任,其实,企业是否认可咨询,不在于咨询公司提交了多么无懈可击的方案和报告,在于咨询的过程,和后续咨询结果的落地和运用。

在企业引进咨询顾问做咨询的时候,不能够完全撒手不管,至少要找一个企业内部的人全程跟项目,这样才能对项目的过程有一个贴身的理解,才能更有利于项目后期的运用。

与咨询界同行共勉。

30
发表于 2008-2-9 21:26:42 | 只看该作者

呵呵!咨询都跟医生一样的,救命的时候都说好,救不了的就是庸医。

其实社会规则是必须要适应的,邓同志不是说了不管黑猫白猫,抓到老鼠就是好猫。

同样作为咨询业首先要生存下去,所以目的总可以辩解手段的!!

少天确实能提出一些让人思考的问题!!

学习了!!

29
发表于 2008-1-30 20:59:04 | 只看该作者

我也是做咨询的!我来说下吧!

中国侧咨询行业目前可以分成三个层次:

一是战略咨询的,一般以国际巨头为主,国内本土鲜有者涉足,主要为一些较大企业提供战略定位、发展规划等;国内咨询公司往往是往自己脸上贴金也做做战略咨询,原因在于中国咨询业发展较迟,经验积累匮乏。这类咨询公司声誉很高,一个行业一般只服务一个企业,当然咨询费用也是一般企业承受不起的。典型的是特劳特战略咨询公司

二是管理咨询,目前也是国外咨询公司占据较大优势,因为国外的管理公司建立了相对完善和先进的数据库,国内也有做管理咨询的,这类公司主要是凭借照搬的西方和其他管理公司的理论蚕食国外大管理公司剩下的小客户,这类咨询公司主要着眼于企业的运营效益。比如说KPI考核、全面质量管理等,也就是在企业内部建立完整健全的组织体系。缺点是这类咨询公司往往误导企业的发展,错把运营效益的提高的某个环节上升到战略层面,根本原因是中国企业离生产率边界较远。然而,市场是竞争导向的,企业内部的整合不能有效的建立竞争优势,企业更不是竞争的基本单位,所以管理公司服务的企业短期内效益飞跃发展,长期的看因为缺乏战略和市场营销策略,往往企业陷入歧途甚至是破产。这类咨询公司服务客户后导致失败的案例较多,严重败坏了咨询业的声誉。以麦肯锡咨询为代表

三、营销咨询:这是国内大多数咨询公司都从事这块,这也是蛋糕最大的一块。一句话,咨询公司扎堆。国外公司因为不能完全本土化运营,所以这块市场基本上极少涉足。这类咨询主要是解决企业市场营销方面的相关问题如市场拓展与提升、新品开发与推广、品牌传播与策划等,而且在这一领域涌现了不少较好的咨询公司和咨询人士,他们策划了许多经典的策划案例。业界口碑较好。如叶茂中策划等

28
发表于 2008-1-28 15:37:54 | 只看该作者

行业发展不充分,体系和制度都不规范,导致有些咨询师和咨询企业职业道德匮乏,影响了行业的声誉。

存在的就是合理的,多点包容,辨证的看待这个行业吧!

27
发表于 2008-1-28 14:39:31 | 只看该作者
我接触到一些咨询行业的人,感觉是赚钱第一,其他的就看菜吃饭了
26
发表于 2008-1-28 12:40:57 | 只看该作者
哈哈我还准备入行的,看来有点怕怕了。

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