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[原创]你敢用杨修吗

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发表于 2007-12-3 17:22:50 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

21世纪什么最贵?人才!”

对于一个企业来说人才是基础,在现在这个知识满天飞的情况下真可谓是“千金易得,一将难求。”

杨修对于一个企业来说无疑是一个人才,这样的人才能不能用呢?

杨修在一次给他的东家曹操整理文件的时候,看到桌案上放着一盒点心,盒盖上曹操写着“一盒酥”,杨修一看就叫过那些仆人把它分了,后来,曹操知道了就责问杨修,杨修回答说:“丞相不是写着让我分了吗?”曹操很奇怪说:“哪有的事,我什么时候写的?”杨修不慌不忙的把盒盖拿过来指着盒盖上的字说:“这不是丞相写的吗‘一人一口酥’”。杨修把盒上的字拆开来读了。曹操一看,哈哈大笑。

在这里,杨修充分的展示了自己的才华,希望得到曹操的重用,可是,曹操并不为所动,而且,还在心里对杨修产生了厌恶的感觉。杨修这样做会让曹操认为是收买人心,这样一来仆人们都会说杨修的好而不会说曹操的好,这就是喧宾夺主了,你的企业里可以留下一个比自己还有威信的人吗?

这个事件里曹操并没有迁怒杨修,是因为曹操知道现在还不是除掉杨修的时候。可见一个管理者要审时度势。

杨修在嫡位争夺战中站在了曹植一边,原因大概是曹植的文采很好,可是,却没有看清当时,太子一党的实力却是很强盛,而且,曹丕也拉拢杨修,可是,杨修不为所动。

单就衷心来说杨修对曹植可谓是忠心耿耿,这也是管理者最希望看到的人才,可是,放在当时的环境下这无疑是愚忠。

一个人才要懂得选择,要能够发挥自己的全部才能。如果当时杨修不参与任何一方,持中立态度,先观望,在决定,应该会更好。一个人也是如此,要想选择一个合适自己的平台凭的不是一腔热血更多的是选择。在情况不明朗的情况下不妨保持中立,“明哲保身”虽然不是最明智的,但是,有的时候却是最有用的。

杨修给我们留下的最后的贡献就是“鸡肋”含义:食之无味,弃之可惜。

这个故事发生在曹操征讨西蜀的时候,前有马超坚阻,无法攻克,撤退由无法自圆其说的情况下说出了“鸡肋”作为口令的话,通过这个口令杨修就告诉手下的士兵收拾东西准备撤退。士兵忙问其故,杨修解释说:“鸡肋,食之无味,弃之可惜!我们行军至此前进不行,后退也不行,只有撤退了。”于是,士兵们就开始收拾东西并且议论纷纷,曹操知道了之后,勃然大怒,以祸乱军心之罪将其斩首。杨修被杀之后,曹操最终还是撤退了。这么看来杨修死的很怨?不然,杨修的死是自找的。曹操当时的确有退军之意,可是随意猜测管理者的心事肯定是要被管理者厌恶的,更何况杨修的行为已经使得军心动摇,这于整个军队来说无疑是最大的打击。

你的企业里如果有一个人能够不断的猜测你的心事,而且很准你能感到安全吗?这样的人能留吗?

一个人即不懂得审时度势,又让自己的威信盖过管理者,还经常猜测管理者的心事。这样的人才放在你的身边你能睡着觉吗?

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发表于 2007-12-18 16:36:19 | 只看该作者
“明哲保身”虽然不是最明智的,但是,有的时候却是最有用的。
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 楼主| 发表于 2007-12-18 14:52:03 | 只看该作者

看到大家的回帖我很欣慰!

谢谢大家的支持!

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发表于 2007-12-13 12:56:46 | 只看该作者
杨修这种人肆意践踏领导的自尊,人人都有自尊,更不用说领到了。这种人做人是很失败的,白白浪费了上天赋予他的才华。
31
发表于 2007-12-13 11:16:10 | 只看该作者
做有利于企业的事才叫有才,给领导找麻烦,就是找死
30
发表于 2007-12-13 10:25:38 | 只看该作者
我个人认为杨修不是一个好的人才,虽然很聪明,但是小聪明啊,当他发现问题时不是积极解决问题而是消极面对。比如“鸡肋”问题。在现在的公司中也不会受到重用的。
29
发表于 2007-12-12 21:29:19 | 只看该作者
为什么说曹操是枭雄而不是英雄?
因为他无法让杨修甘心为他"工作"

28
发表于 2007-12-12 20:44:47 | 只看该作者

杨修死得也值了,毕竟给后来做教材

从这个层面讲杨修已经人尽其材了,古往今来用人方面谁能跟曹操相比

27
发表于 2007-12-12 15:24:52 | 只看该作者
  定好自己位置,管好自己的嘴巴;而自己认为比老板聪明,如果我是老板也会对你不客气,因为你是给我打工,就要老实一些,不要怎样。特别是民营企业更是如此。
26
发表于 2007-12-12 14:14:04 | 只看该作者
对于聪明人最常犯的错误就是恃才傲物,自以为是。杨修真的是当世的奇才。不过为了向出人头地想成就公民过早的表现自己。终于不被曹操所容。一个聪明的职员应该看到自己的领导是什么样子的人。要不然遇到像曹操这样的人,最后的结果不会有什么变化。除非你改变自己变得韬光养晦。

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