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领导重要,还是程序重要?[讨论]

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发表于 2003-7-21 09:58:00 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
我们都知道,一个成型的制造企业,没有程序会乱成一团,但是当程序与实际工作冲突时,领导说了算,还是程序说了算?

如果领导说了算,那程序是什么?如果程序说了算,那员工就要看着错误流到下一达工序造成隐患,该怎么办?
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发表于 2008-10-10 09:42:00 | 只看该作者
程序也是需要不断纠正和改进的。
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发表于 2008-10-9 13:36:00 | 只看该作者

程序靠领导来规范,

领导靠程序来管理。

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发表于 2008-10-9 13:24:00 | 只看该作者

如果是领导型企业,那么没有领导,这个企业就要结束了。

如果程序型,那么这个企业没有谁都可以正常的运行下去。

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发表于 2008-10-9 12:37:00 | 只看该作者
制度管理人,而不是人管理制度
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发表于 2003-8-14 11:49:00 | 只看该作者
让领导修改程序,本着做正确的事的原则,开展工作。
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 楼主| 发表于 2003-8-13 15:07:00 | 只看该作者
以下是引用yl801108在2003-8-13 10:30:00的发言:
程序是日常的工作方法,常规的业务可业按照工作程序来进行,如果是特殊情况,就需要领导来做出决策,当然,领导做决策也不是个人的主观意见的反映,而是经过和公司高层协商之后做出的决策,如果程序与领导有矛盾,我认为首先应该分析领导的决策是否是因为在特殊时期和特殊情况下才做出的,如果是这种情况,就应该执行领导决策。
分析得较有道理。
17
发表于 2003-8-13 10:30:00 | 只看该作者
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16
发表于 2003-8-12 22:43:00 | 只看该作者
郭士纳说过一句话---要原则不要程序
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发表于 2003-8-7 20:53:00 | 只看该作者
程序对于工作规范性 很重要

领导对于工作效率、气氛很重要

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