推荐大家看《康熙大帝》

晔子

http://books.shangdu.net/gif/cl4/eryuehe/index.htm
很耐看的一种书，不只看情节、文字，我们更可以学到很多为君之道，为臣之道。有很多是任何管理书里都没有的。

richdonker

 谢谢分享，有空拜读下

海边儿的娃娃

QUOTE:

以下是引用bug_zxl在2003-5-5 15:23:00的发言：
《康熙帝国》固然不错，但就耐人寻味而言，我推荐大家看《雍正王朝》（虽然多人不喜欢他）。另，《康熙帝国》是二月河早期作品，在人物刻画和心里描写方面都略逊于后期的《雍正王朝》，还有《乾隆皇帝》中宫闱描写过多，没意思。我上诉所指均为书籍，非是影视作品。
呵呵，个人观点。

 

非常同意。

《康熙帝国》和《雍正王朝》都不错，都可以当做管理学教材了，O(∩_∩)O~

《乾隆皇帝》有失水准。

以上亦指书籍。

 

个人觉得，

书籍：雍正优于康熙

（康熙更强调了情节的曲折，有点像武侠小说，而雍正从历史角度回眸的反思更深刻。不过这也不奇怪，创牌子的作品，不免要以大众口味为第一诉求；而写到雍正，名已有了，作者自己的思路也更成熟了，自然更出彩；至于乾隆，好像是硬挤出来的，或者说是读者的边际效应作怪？）

 

连续剧：康熙优于雍正

（唐国强简直把雍正演成劳模了，过犹不及哦）

yamhai

从管理的角度解读上述作品，术、道等一些技巧和理念是中国5000年的文明体现，可以解决很多实际现实中的问题

但这里最为关键的，如果学习其中的方法并应用到现实中，对于年轻人来讲是摧残，原因是：学习的是做君主和奴才的学问

本人花费几年的时间才摆脱出：这个社会不应当再有皇上和奴才，这是管理的最高要义：回归人性化

晔子

楼上说的好，可惜没法送花，呵呵！
道和术，让我想起了很多。读金庸的笑傲江湖时，对华山派曾经发生的剑宗与气宗之争深有感慨。两派中，一派注重以招式胜人，一派注重以内功胜人。但如果剑气同修，是不是可以更厉害些？呵呵，扯歪了。
楼上所说的，其实也和《基业长青》要表达的是相似的意思。报时的工作是要做的，但同时也要努力成为造钟人，否则胜利永远只是一时的。
我很喜欢一句话：用脑做事，用心做人。用脑做事，我们可以去思考很多好的方式方法，达到自己想要的目的。用心做人，让我们在做事之余不忘修炼心灵，提升自我，做生命最终的赢家。
术要练，道要修，术是实现道的方式手段和最终表现，没有术的道无法实现道的内涵；道是术的根本指导和最终结果，没有道的术会成为歪门斜道。这或许就是楼上所说的，相辅相成，缺一不可。

jimsherry

以下是引用晔子在2003-6-17 2:17:02的发言：
楼上的回贴有含义，希望能说说你对道和术的看法。
原来的地址不能用了，再给大家一个：

http://vod.ha.cninfo.net/cartoon/teleplay_new.asp?genre=康熙帝国

[此贴子已经被作者于2003-6-17 2:19:48编辑过]

      无论是生活、爱情、事业、学习还是其他什么，很多人拘泥于或者说迷恋于“术”的使用——技巧、心眼、速成、手腕等等，拿到企业来说，就好比昔日“金点子”何阳的招数。我不否认这些能暂时改变现状，但惟有“道”的思想及行为才能成就生活、成就事业，白头到老、基业长青的秘密决非是动听的情话或者绝妙的创意！
    康熙能够成就霸业，原因很大在于孝庄的激励下坚持走强国之路，期间舍弃亲情求江山的稳定、舍弃友情求社稷的繁荣，好比阿甘一样，只管跑下去，快慢不说，但终究会到终点。坚定了目标，一代人无法跑完全程，那么就几代人来做，百年基业的打造，道理也是如此。
    家园很多人士应该在管理层就职，那么做方案是不可少的一项工作。做方案的目的是为了系统的执行，那么能执行和符合常规（不排斥创新）便是重要的，很有创意但无法实施和执行的拿来何用？
   “道”是树干，“术”是枝叶，相辅相成，缺一不可。但要懂得，没有枝叶仍可长出新的，没有树干，枝叶终究枯萎。
    个人愚见，请晔子指导。

fhkkkk

我比较喜欢康熙,雍正的结局太差了.二月河要发挥写政治的特长才行.他写的感情都是很差的.

晔子

楼上的回贴有含义，希望能说说你对道和术的看法。
原来的地址不能用了，再给大家一个：

http://vod.ha.cninfo.net/cartoon/teleplay_new.asp?genre=康熙帝国

[此贴子已经被作者于2003-6-17 2:19:48编辑过]

jimsherry

我看康熙就懂了一点，无论做事做人，成功与失败就在于你是选择了“道”还是“术”。

micle

个人觉得，雍正要比康熙一书更耐读，或许是先入为主的缘故吧，康熙一书给我的感觉不如雍正一书来得真实，雍正在潜邸与临政的用人之道的统一与近乎完美是小说的亮点。