急￣￣￣我该如何做好“董事长助理”呢？老板要求太高了。

zhouxueran

我是公司的第一名员工，刚成立时我就被招进来做了文秘，我是中文本科。现在公司发展规模大了，有多家分公司，几个副总分管各方面业务，有管房地产的，有管矿业的，有管科技的，我们公司主要是做投资的。老板属于实干家，我很欣赏他。但是他对我的要求很高，现在让我做董事长秘书，只是管理董事长办公室的文件而已，他说如果我的能力上升到可以参与决策、参与高层管理，就可以做董事长助理了。我明白了他的意思，但是我不知该怎么着手做啊。

我的性格不属于那种很主动与人交流的，公司开会时，有些人滔滔不绝，总能提出一些想法和建议，虽然每次开会他们说的套话都差不多，但我想，老板就喜欢那样的。我呢？每次汇报一下简单的工作情况，只五句话之内就结束了，没什么其它可说的。我这个人写点什么建议还可以，但让我当场说，还真说不出来。

大家帮帮我，我该如何迅速成长为老板心里的助理？如何迅速由秘书转为助理的角色。

先谢谢大家了。

 

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renda1019

这个适当的沟通是必要的，也不能太没话找话。！

zhouxueran

QUOTE:

以下是引用zhouxueran在2007-8-1 13:24:36的发言：

谢谢你们的意见。

其实我一直在领导面前就是个说的少的人，但有时少得可怜，所以我想有必要的话还是要说，但我却又不知道该说什么。

又不能没话找话，但又没什么可向老板汇报的，

不知该说什么，哪怕是客套话，我都不太会说。

zhouxueran

谢谢你们的意见。

其实我一直在领导面前就是个说的少的人，但有时少得可怜，所以我想有必要的话还是要说，但我却又不知道该说什么。

man

先少说多听,注意自己的一言一行,都是代表董事长的.遇事多思考,有想法可以先私底下和董事长沟通后再在正式场合发表意见.

寒风踏雪

我现在也是在做董事长助理，当然，每个公司老板对董事长助理的定位不同。

我们老板对董助的定位是偏向于公司战略层面的。所以我做的主要就是偏向于战略分析、公司经营计划撰写、流程管理以及信息化战略等。

实际上，我认为首先你应该具有一个决策性思维，也就是企业家角度思考问题。遇到事情多去想，如果我是老板怎么办，而不是随便发表意见。

另外，就是多积累行业的知识，对行业要有自己的了解和分析。了解行业，才能真正了解公司发展战略以及未来走向。

管理方面的知识是必不可少的。建议多看些财经类的书籍或者杂志。增加知识的广度。

法律并不是助理必学的范畴。有些知识涉猎一些即可。有些则要专精。

以上，给你的建议。你还是应该多和老板沟通和交流，了解他对你的定位以及给你的建议。

zhouxueran

我在提升啊，在学法律，虽然公司有法律顾问，但是他要求我能参与决策、参与高层管理，协调各个副总，我现在在董事长面前不知该说什么，有时一天都没一句话可说的，也没什么汇报的，反正他交给我的事我都办好。但是那些看似能力很强的人总和老板去沟通啊，我都不知道该沟通什么？[em06]

雅匪

对，不要急

提升自己的能力才是根本

奋斗日记

你的老板是实干型的，那就不用做他多的表面的东西，把手头上的东西做好就行了。有些东西靠的是积累