昨天,一个老总花3000元的月薪打算聘请我

刘中正

头段时间,一家培训公司组织了次销售实战沙盘活动,属于人数少的精品班.我有幸被邀请作为指导"专家"和与会的三十多位公司老总和销售总监们一起学习,共同成长.正是在这次沙龙上,我给在座的学员们留下了还算深刻的印象.

昨天,学员Y总诚意的邀请我去他们公司看看,我刚从外地回到成都还没什么安排,于是欣然赴约,我不会开车,所以也就没车.Y总说让我去某某地方等他,他去接我,是他去公司上班的顺路地点.我感到比较惊讶,怎么这位老兄连基本的礼仪都没有呢?不过,胡大平老师一再和我分享,要低调.于是,我自己打车去了那个地方.

到了Y总的公司,典型的夫妻店发展起来的公司,很零乱,公司作业流程也很不正规.我看到的问题比较多,转了一圈,在Y总办公室坐下喝茶,我也诚恳的将我看到的一些问题给Y总提了,但没给他解决方案,我得遵守我们这行的规矩,因为方案是拿来卖钱不是拿来送人情的.

越谈越开心,后来,Y总流露出希望我能去他们那里协助他,公司处于爆发式的快速增长期,非常需要规范化的管理.Y总痛下决心:刘老师,我这边其他员工的工资都在一千左右,你愿意过来的话,我就立即给你三千的工资,先作为我的助理跟着公司走走,试用期(是的,他说的是试用期)过后,我让你做我们的营销经理.

我觉得很突然,一个去年盈利100万的老总,会说出这样的话,我不置可否,只淡淡告诉他,4年前,我就已经是销售经理,底薪已经5200了.谢谢你的好意,有合适你的人才我会给你推荐过来.Y总大张着嘴,我马上准备告辞,他叫司机送我,因为他们公司在郊区,出去打车不方便.Y总给司机交代,送刘老师到路口能打车的地方.上车,出了公司,在成都车流滚滚的三环路,基本没有的士大地方,司机把我丢下就回去了.

顶着火辣辣的太阳,我为今天的经历感到好笑.路行十多分钟后,我汗流浃背的终于打到了一个车.上车,关门,逃跑一样的离开了这个地方.幸好,在车上接到年产值过20亿的某电池生产企业老总的电话,邀请我7月去给他们全国各地回来开会的销售团队做一次培训,5位数的费用.

从这里,也许,我们能看出不同公司老总的不同格局,也能看出为什么一些公司能快速发展,而一些公司发展缓慢了.

老总的心胸与格局决定着这个公司的发展规模,经理定律里面这么说.

一个公司的老总,对于团队管理里面很重要的一点,就是分好钱,特别是企业快速发展的时候,更需要分好钱.

今天的经历,给自己上了一课,也许,在我一些客户眼里,我就值这个价吧,我还有更多的成长空间.希望别在有哪位老兄说给我三千的试用期工资请我去上班了,

[此贴子已经被作者于2007-7-1 0:21:44编辑过]

mosuifeng

待遇不是绝对的，看你追求什么，士为知己者死！不过，现状就是如此，很多私营企业口口声声说重视人才，又不想提供具有竞争力的待遇，典型的又想马儿好又想马儿不吃草！

glad

楼主今天的态度很和蔼，这就对了。否则被人拍砖还不能喊冤，那就惨了。祝你越来越发达，越来越成熟。

刘中正

再次看了一下我的帖.有一些问题.不过,只能说我忠于原创,忠于自己内心真实的想法吧.

言语是冲动了点.有些家人对我分析的还是很正确.谢谢你们.也谢谢伤害我的家人,你们尖酸的回复会让我得到成长.

刘中正

感谢大家的回复,再次感谢!

[此贴子已经被作者于2007-7-3 14:16:08编辑过]

刘中正

呵呵.几天没来看,一不小心这里还多闹热的.

多谢各位家人的回帖.不管你是褒贬,对我来说都是又一次成长.

关于某些家人的质问与打击,我不想解释什么.

拿自己的经历分享,也是愿意与大家一起成长之意.

谢谢大家.

lisam

双方的立场和出发点都不同..呵呵.

鹏云

哎，我这4000都没请到一个好的技术员`````

bdtyqzm

搂主不平待遇在此宣泄有损自我形象呀！

美家美客

QUOTE:

以下是引用tayloy在2007-7-2 14:17:37的发言：

别把自己太当真了，没什么了不起的，不过会编点文字而已，真有本事，也来在哪个老板的位置坐坐？

打工，真的没什么资本值得炫耀。

一针见血

说的好!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!