以此来代替枯燥死板的论坛管理规则。
凡来到这里的新老朋友都热烈欢迎。大家可以把这里当做自己的乐园，因为我们都是喜欢项目管理的网友。大家可以畅所欲言，不必有什么顾忌。排砖也好，抬桩也好，抡大锤也好，只要有益于大家项目管理水平的提高。但如果您只是在这里找崇拜者来了，听不进任何批评意见，或者你到这里仅仅是为了下载资料，那么我遗憾地对您说，您找错位置了。
大家来此交流情感，相互探讨，理应抱着相互尊重的原则。也许您长得美艳如花，您腰缠万贯，您大名鼎鼎，您是国家领导……不过我们无法仰慕您，我们眼前只有显示器上的ID. 我们始终坚持一个信念——网络上人人都是平等的。有些争论尽管意见相左，但也对事不对人。请大家保持礼貌，不要演变为人身攻击。讲不赢就骂，骂不赢就打，这是小baby才会干的事情。
网络是个性化的空间，您在此可以充分展现自己的风彩。平常在生活中说些粗口，骂骂人之类的或许无伤大雅。但请不要把这种风气带到论坛上，拜托多考虑阅读者的感受，不能吓跑了MM，MM这种资源是十分珍贵的。本论坛并非什么高级场所，需要珠光宝气、西服革履，至少也要披一件文明的外衣。赤身裸体者，一律谢绝入内。
为了便于网友阅读欣赏，发较长的贴，建议每段空一行，每行前面留两个字的空位。这样排版能让您的文章熠熠生辉，吸引更多的读者看完。当然您可以采取任何您喜欢的方式发贴。您的文章是您的孩子，扎个辫子还是剃个阿福头，随您心意。
PMC认证会员的权利：
1.优先参加PMC所有的活动与讲座；
2.可以参与所有的讨论，并发表见解；
3.可以下载PMC独有的项目管理资料与讲义；
4.可以得到PMO的帮助，用CARE系统来提升自己。
PMC认证会员的义务：
1.在PMC俱乐部积极发言，如果超过2周没有光顾发言，对不起我们将降低你的信用等级，如果3周没有光顾发言我们将取消你的会员资格；
2.服从PMC的相关安排，积极的为PMC服务；
3.严禁将PMC的资料外泄，发现者我们将全面降低他在栖息谷的信用等级，并点名批评；
4.在本论坛只进行项目管理相关的讨论
最后，为了本论坛的安全，请不要违反国家法律和政策，同时请遵守《栖息谷社区条款》，不要做政治宣传。
如果您对论坛管理规则有什么建议，请向您看得顺眼的任意一位版主提出。我们会受宠若惊。
如果本规则同栖息谷规则有冲突，以栖息谷规则为标准。
PMC管理办公室
[此贴子已经被作者于2003-6-25 21:21:50编辑过] | 
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rogressive Elaboration"。任何事都可以是个项目。都是需要team member一起努力的。