[讨论]如何让员工养成良好的工作习惯

lxy2007

如何让员工养成良好的工作习惯

 

 

如今企业的市场竞争激烈，对人才的竞争就更是如此。“用工荒”的出现和越来越高的离职率的出现，给企业特别是制造型的企业带来严峻的考验。在中国现有的国情上，自动化还没有完全取代劳动密集型之前的这段时间里。如何让员工养成良好的工作习惯，我想是每个企业均面临的一个重要的问题。

我公司（电子产品制造企业）在新员工（指一般操作工）的培养主要运用“六步法”：

1、  说给他听

2、  做给他看

3、  让他做做看

4、  先称赞一番，建立他的自信

5、  一件一件地教，逐步进入状态

6、  检查监督、再指导。

 

 

各位家人，所在的企业或事业单位在让员工养成良好的工作习惯或培训新人方面是如何做的，能否进行交流，以便可以互相学习。

 

 

[此贴子已经被作者于2007-4-28 13:52:33编辑过]

qixigu1130

说得蛮有道理的!

有一说一

1，分层次，分类别，不同层次的员工，不同类别和不同行业的员工，要有区分；

2，因材而用，既要有统一的指导方法，也有因为员工的个性不同，有不同的对待方法，有刚性的部分，也有柔性的部分，这样材有生机。

sophieyym

YES,企业文化很重要.

redbar

习惯是怎么养成的？

一种想法决定一种行为

一种行为养成一种习惯

一种习惯形成一种传统

一种传统造就一种文化

想让新员工有什么样的习惯，先检查企业的文化是什么样的！

twtuuu

师父领进门，修行看自己。主要还员工自身素质的提高，他能够自己有这方面的要求，那才能达到真正的效果。

sophieyym

说得多了,员工会觉得你唠叨,在说的同时,示范给他看,最重要的是要保持习惯.

lzqshr

主要还是靠自己!

lxy2007

传帮带，在我公司还有一个定义是：“一帮一，一对红”，对于师傅带徒弟我们是会有一定的补贴的，也算是员工额外的一种收入吧。

但是任何管理措施都具有两面性，素质低一点的员工就会贪图一点小便宜。如在我们公司就出现过，师傅怂恿新员工（徒弟）离职的。原因是什么呢：一是能更好地稳固他师傅的地位，天天教，月月教，最终还是他最熟悉；二是看重补贴；三是与管理者为难，把快乐建立在别人的痛苦之上。当然一经发现，我们是会主动将老员工淘汰的。

mlolo

QUOTE:

以下是引用寒风踏雪在2007-4-28 14:59:16的发言：

传帮带很关键，教是教不来的！

大企业都是用文化去让员工自己体验。

另外，树立标杆的作用是很明显的。

同意，典型的作用非常大！