[讨论]如何让员工养成良好的工作习惯

lxy2007

我公司新人进厂的培训有，采用的三级培训：

公司级：主要培训公司的成长、发展和一些基本的规章制度。

部门级：部门相关的工作流程和规章制度。

生产线级：操作流程和安全操作规程，7SEA和劳动纪律等。

1freesun

这一点据说富士康好像做的非常厉害，连产线员工工作的动作都有规定，以达到最大效率。。

林妹妹

我喜欢用的方法是洗脑，先不管用什么方法，

教给他正确的做事理念和做事态度，

我觉得这个比教他如何做要重要的多。

教育员工，要注意不要把他当机器人来教，

而要把他们当成能琢成玉的心态来教．

alan2308

关健是找对人！合适人放合适位置！再就是给机会了！接下来是给明确的目标，清晰的标准！如要该人屡次失败，那就是你自己的失败了（挑错人了）

mlolo

QUOTE:

以下是引用skyline88在2007-4-28 14:21:28的发言：
很想我们教员工,呵呵,有的时候就这样教就学不会,我有时候想猪就是猪,怎么也教不成人!!

猪要用猪来教！

把员工当成猪的的管理者不常见，这么赤裸裸表述出来更不常见！

mlolo

QUOTE:

以下是引用寒风踏雪在2007-4-28 14:59:16的发言：

传帮带很关键，教是教不来的！

大企业都是用文化去让员工自己体验。

另外，树立标杆的作用是很明显的。

同意，典型的作用非常大！

lxy2007

传帮带，在我公司还有一个定义是：“一帮一，一对红”，对于师傅带徒弟我们是会有一定的补贴的，也算是员工额外的一种收入吧。

但是任何管理措施都具有两面性，素质低一点的员工就会贪图一点小便宜。如在我们公司就出现过，师傅怂恿新员工（徒弟）离职的。原因是什么呢：一是能更好地稳固他师傅的地位，天天教，月月教，最终还是他最熟悉；二是看重补贴；三是与管理者为难，把快乐建立在别人的痛苦之上。当然一经发现，我们是会主动将老员工淘汰的。

lzqshr

主要还是靠自己!

sophieyym

说得多了,员工会觉得你唠叨,在说的同时,示范给他看,最重要的是要保持习惯.

twtuuu

师父领进门，修行看自己。主要还员工自身素质的提高，他能够自己有这方面的要求，那才能达到真正的效果。