碰撞-TOC培训的感悟 序言2006年我参加了 GS(Goldratt School) 的AEP-15培训班, 这为GC(Goldratt Consulting) 在大中国区( Great China)全面推广VV(可行远景VIABLE VISION)培训当地的 AE( APPLICATION EXPERT)而专门办的一个培训班.据GS中国区校长FSU女士介绍,这个班的对外报价为两万美元. 7周的培训结束了,我能感觉自己学到了不少东西,我有一种赶快运用的渴望。正如RAMI讲的那样,最好的学习方式就是运用。但是如何运作呢? 首先要搞懂它,才会有信心介绍它,才有对机会运用它。 一周很快过去了,我有一种不好的感觉,好像又回到原来的状态,我总是进不了在上海恒升大酒店课题上的状态(我称为TOC 状态)。于是,我尝试整理照片,尝试建立了与同学联系的Skype,尽可能地与同学联系.....因为我自己知道,回到原来了状态,就等于前功尽弃。 公司的不少同事,并不像我一样喜欢TOC,尽管我安排他们看《目标》、《关键链》、《绝不是运气》、《必要而不是不充分》,我让他们访问台湾LILIAN女士的网站.如果他们不了解TOC,我们就永远成不了一个TOC公司。 我给自己定一个小VV,收心下来,每天写一篇小文章,将自己学习TOC的一些感悟讲出来,一方面是使自己进入TOC状态,同时也是好让他们从我的历程中有所启发,从而皈依TOC。
常青 南京香格里拉花园 窗外一男孩小孩正在骑童车. |