打开微信扫一扫
致知者
举报
志学者
弱密码用户
先要了解你们现在如保分类的,才能有的话夭。
先要分出大类。
我所在的企业是从事数控机床加工的,种类繁多,如果不进行信息化管理相当的困难。
如果不进行信息化的话,建议也要有专门的控制部门,重点就是库存管理也就是数据管理,,具体管理办法,只有根据企业实际情况了。
对上述的问题,领导肯定会重视,现在我们从制造管理系统的层面加以讨论.对于PWzlr提出的产品分类,其实就是一大类产品,在客户需求上可以进行一些分类。确实需要进行信息化管理,在良好的流程基础上,才能更好的进行信息化管理。需要那些信息,我可以提供。
我现在也碰到这样的问题,很苦恼!最重要的是我以前根本没做过生产管理,可老板要硬我做.虽然拒绝过,但还是胳膊扭不过大腿!所以想想些办法把现在这个摊子收拾好,希望各位能帮帮我!谢谢!!~~ 我的MSN: zihudie6170@yahoo.com.cn
這個問題很大,需從系統角度考慮
1.訂單驅動, BOM展開,得到採購所需數量
2.相似料件的管控,以免發生混料錯料
3.設計部門原始設計,考量料件的防呆性,以利於後製程方便的作業
4.品保對供應商的產品管控,製程品保對產線作業的協力,以及相關部門的支援
5.當然生產也離不開管理信息系統,可減少信息獲得的時間成本
本版积分规则 写好了,发布 Ctrl + Enter 快速发布 回帖后跳转到最后一页