[讨论]如何打造团队文化

君无忧

企业建立不到一年，管理人员都是从各地招聘来的各路神仙，一个决策在讨论时都没有意见，但落实的时候虽然没有对抗，但总有人不积极，不支持，当然他会找一些没时间、工作忙的借口，一天能解决的事要等三五天，可以做好的事仅仅应付一下，总是不能与大家拧到一起，形成核心的团队。

有人建议举行团队建设、沟通技巧、西点执行力等培训，但那样的培训真的有用吗？几天的时间就可以解决困扰企业几年的问题？

还有人说严格考核，处罚，我总觉得这也不是解决问题的办法，请问家人有何解决的良方？

[此贴子已经被作者于2007-10-28 19:20:25编辑过]

胡爽

此贴荒废多年，不知最近有何状况？