栖息谷-管理人的网上家园

精益六西格玛项目辅导关于拓展的思考

[复制链接] 3
回复
566
查看
打印 上一主题 下一主题
楼主
跳转到指定楼层
分享到:
发表于 2012-3-30 14:09:58 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
精益六西格玛追求解决问题时事半功倍,其中一个重要策略就是在解决了一个局部问题打通瓶颈以后,将该问题解决时所用到的方法,在控制阶段水平展开至企业的所有可以展开的流程。这一步骤称作力量倍增。
在实际项目运作中,并非所有的改善方案都可水平展开至所有流程,也并非所有可以展开的改善方案都可以直接展开、沿用至相关流程,有些方案措施可以直接展开,有一些则需要进行调整后在新的流程实施,或者局部实施,或者借鉴其思路和部分方法。因此改善方案的扩展涉及项目间接受益的大小,马虎不得,需要进行周密的计划后实施。
如果可能,可以将部分改善方案向整个价值链条包括供应商和客户进行培训推广,以达到共同提高,事半功倍的效果。
沙发
发表于 2012-3-31 15:54:06 | 只看该作者
学习一下!楼主辛苦了!
板凳
发表于 2012-3-31 17:27:38 | 只看该作者
支持楼主,文章很好
4
发表于 2012-4-1 14:02:02 | 只看该作者
有精益六西格玛项目辅导需要的朋友可找我哈

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入

本版积分规则   Ctrl + Enter 快速发布  

发帖时请遵守我国法律,网站会将有关你发帖内容、时间以及发帖IP地址等记录保留,只要接到合法请求,即会将信息提供给有关政府机构。
快速回复 返回顶部 返回列表