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精益六西格玛追求解决问题时事半功倍，其中一个重要策略就是在解决了一个局部问题打通瓶颈以后，将该问题解决时所用到的方法，在控制阶段水平展开至企业的所有可以展开的流程。这一步骤称作力量倍增。
在实际项目运作中，并非所有的改善方案都可水平展开至所有流程，也并非所有可以展开的改善方案都可以直接展开、沿用至相关流程，有些方案措施可以直接展开，有一些则需要进行调整后在新的流程实施，或者局部实施，或者借鉴其思路和部分方法。因此改善方案的扩展涉及项目间接受益的大小，马虎不得，需要进行周密的计划后实施。
如果可能，可以将部分改善方案向整个价值链条包括供应商和客户进行培训推广，以达到共同提高，事半功倍的效果。 |
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