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志学者
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贵宾
哈哈,这种公司能混上一年半载出来是不是很有战斗力啊!不过有点象纳粹!第一次听说这样管理的公司!
哪有这样的公司,我想没有这种公司的!
致知者
这个主要看你管理团队的素质了,对低素质的队伍,军事化管理可能是最有效的管理手段!
我所写的都是我亲身经历的事情,这个集团目前在国内扩张的速度很快,在他们内部把淘汰的人叫做炮灰,每天都有来自全国各地的人进入所谓的“工业园”,每天都有失望而归的人。最终能在这个企业工作一个月被称为成品,三个月的称为精品,一年的称为“极品”。他们需要的人是“服从”、“执行”的人。不服从的人只有两条路,接受惩罚,走人。特别让我吃惊的是,所谓的高层领导竟然不分是非的辱骂下属,也许有人问这些人图什么?无非两个原因:1、这里是年轻人的天下,年轻人图的是企业的锻炼机会,2、待遇优厚,虽然一年休息的时间不到一周,但普通职员的年薪5万左右,对于年轻人来说很有吸引力(特别是在当地来说)。据说去年的年终分红大会上,该集团董事长拎着三箱现金,当场分给各区域经理。这种赤裸裸的金钱刺激,不知道是不是能让他员工对企业有持久的忠诚度。
优秀家人
冲着那5000米我也不会去了,我是跑400米就要吃不消的人了,哈哈[em01]
不过这家企业不是也扩张的很快嘛,半军事化管理并非没有可取之处,好象很多台资企业也是这样的,但是相对来说大多数人都认为不人道了一点,不管用什么样的手段,关键是能让这个企业发展,那才是最重要的,不必在乎形式,不也有一些人留下来了吗?不知道这家企业的离职率是多少?
和我一起参加复试的一共30人,最终录用9人,工作第一天走了2个人,第二天和我一起离职的有共4人,据说,一个星期后,又有2人离职(从第七天开始可以得到前6天的薪水)。。。。。。
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