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志学者
你是做什么行业什么职务的?
管培训不一定是你亲自培训。这么多主管你都培训,岂不是培训公司了?涉及这么多领域,总经理都不一定行。让各部门经理写!我也兼职主管公司制造体系的培训,每次责成各责任部门写,我审核和修订!(说明:我是做质量管理出身的。)上述问题我也遇到过,抄送主管总经理和人力资源经理,他们写不了我再写,但他们都按时交了作业。
如果你实在不好意思就参考一下全面质量管理和价值链的理念吧!
顶!这么多的内容可以和你来个座谈会了
超级版主
最主要还是物控和成本控制,说的不错.
我是新加入这个大家庭的成员,希望大家以后多多的关照,很愿意同大家一起建设这个家园!
格物者
立已者
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