[转帖]别了 安利

bralzh

从1959年创办至今，安利已经走过了近50个年头；从1992年进入中国至今已有15年，关于它的是是非非也一直绵绵不断，有一句话说的最多也是最客观的：安利帮助了很多人，也害了很多人。的确，安利转变了许多中国人的观念，为中国直销业培养了许多人才，把很多好的健康美容知识植入了中国。但当这种作用越来 越小甚至变得扭曲，而且给中国人带来的不幸越来越多时，我们不得不反思……

安利是全球最大的直销公司，但决不是最有前景的直销公司！再说，最大的跟最好的也没有直接关系。几十年的文化积淀和营销经验造就了今天有安利特色的学习培训体系，这是安利四十多年来最引以为豪的地方，也是它最吸引人的地方，它帮助安利成功的建造并克隆出一个强大的销售团队。很多人都不解：为什么一次学习下来会有那么多人信誓旦旦地说今生今世非安利不做？除了闻者的无知，当然也有安利文化的魅力，还有其本身的误导！有很多东西毫无依据，简直是胡吹瞎蒙！比如安利跟光明合作、代理东北大米；更玄的是跟中国联通合作的协议都签下来了；还要代理十几万种产品，真是荒唐可笑！且不说《直销法》草案明文规定允许采用直销这种特殊方式销售的只有食品、日用品、化妆品，光明和联通就这么轻轻松松把自己的命脉交给安利把握？再说，什么东西都让安利这样赚一把，国家不心疼吗？中国每年有五万多亿的零售额呢！在这里一切向前看，成功在向你招手，“不要向左看，也不要向右看，更不要向后看，你不成功100%是自己的原因”这句话像一根魔杖时刻鞭策着每一位安利人。然而，事实上左右有强大的磁场，身后是累累的白骨。经过安利的系统培训留下来的除了普通消费者外只有两种人：一种是金子；一种是傻子，比例2：8。金子后来会成为安利的翡翠或钻石，傻子后来只有赔本穷吆喝！从安利里出来也有两种人：一种是英雄；一种是不可救药。

安利的产品也算好的产品之一，但绝不是最好的！其性价比就更谈不上。与国内的同类产品相比安利价格高得离谱，我们认了！但它与国外同类产品相比仍然高得出奇，就为我们无法理解了！比如同属美国十大保健食品生产厂家之一，获美国FDA注册核准出口中国，在几家著名外资超市摆在柜台销售的某品牌产品，同样的B族维生素售价是168 元，而安利的打八折还要306元；别人的蛋白粉同样打八折而只要不到100元，安利的却要270元(重要的是其成分仅含9种氨基酸 当今的科技进步已经能够生产含18种氨基酸的产品了！！！)，太多了……跟别人的成分、含量、售价比一比真是越想越气愤！即使在美国本土安利产品的售价都只有在中国售价的三分之一左右，中国人比美国人还有钱吗？还自诩节省了很多流通环节和广告费，还利于消费者，简直是残酷地鱼肉中国人的血汗钱！不仅如此，还愚弄经销人员把价格高和净营业额系数跟进口关税扯在一起，真是荒唐可笑！（ 美国安利产品有效成份,是中国安利产品的四倍.但产品售价低于中国市场的安利产品）加入WTO后中国的进口关税每年都在降，安利的净营业额系数从来就没升过，就是进口原装成品也收不了200%以上的关税呀？何况中国的劳动力成本比美国低得多！在中国，产品类型不同，净营业额系数还不一样，为什么国外是一比一呢？原因很简单，利润高就给经销商多分点。美国打伊拉克口口声声是反恐、民主，但绝对掩盖不了其为了石油的本性！有些中国人似乎除了更有钱外还多了点别的什么……

bralzh

安利公司的制度也是最好的，但这早已成为历史。安利公司的分配制度只不过是一种营销方式和一堆数字组合，决不是营销法则，更不是公理！可以随便拉个什么博士教授画几下就得个结论：完美无缺，还无懈可击，幼稚！肤浅！上帝创造的黄金分割点可只有一个数字唉！一加一等于二简单吧？陈景润证了几十年都没证出来。快五十年了，还死抱着一堆朽木，自以为是摇钱树。世界瞬息万变，苟安无以图存！就像瓦特当年发明蒸汽机一样，现在也许只有他自己还可以一厢情愿地沉浸在第一次工业革命的骄傲与荣耀中！如果一家直销公司的制度连安利的都比不上，她从哪里去吸引人才哟！除非她今天开门，明天就想关门！陈婉芬做了多少多少家公司，有多少多少家公司请她写制度我们都可以承认，但“安利公司的制度是最好的”我们都可以不承认，陈婉芬可不能不承认！这关系到她的切身利益！美国从来都说自己是最民主的，他会说自己是霸权主义、强权政治吗？

安利公司的规模则成为公司对外夸耀的另一种资本。其实这种规模大只是科技落后的象征而已，它正式组建于60年代，很多的设备、机器、规格设计都停留在几十年前的水平，像为了生产提练纽崔莱系列这种对人体有副作用的单一营养素就要占去相当一部分规模。举个例子，华尔街才多大？然而他却是世界金融中心，那里的工作人员是不是以华尔街占地多大而感到骄傲？显然不是。再举一个简单的例子，人类发明最早的一台电脑要占掉一个房间那么大，并且要很多人的操作，然而现在却只要一个机箱甚至一本笔记本的体积就够了。你会以你的电脑的体形庞大感到满足吗？很明显，在这个高科技时代，厂房和制造机器的体积庞大难道也算是实力的像征吗？

还有人说安利有380多亿美元的固定资产，800多亿的品牌价值，还有领先世界五年以上的产品放在保险箱里没拿出来……这么好的公司，这么好的产品，这么好的制度，为什么它的全球营业额还在逐年下滑呢？自从被世界500强赶出来后它就再也没进去过，每年近50亿的营业额让它离500强越来越远。夜郎自大，作茧自缚，只有自取灭亡！中国也许是安利在全球最后一个亮点，扎根于中国市场这块肥沃的土地，吸够了养分的安利像一只熟透了的苹果，掉落下来只是时间早晚的事。但在中国乃至世界直销史上，安利都将留下重重的一笔……

敬告安利同胞：我们没有办法保证每个人都成功，但我们决不能让任何一个人成为受害者，这是最起码的社会道德与良知！当您的合作伙伴押了房子，还不起贷款还欠了一屁股债，无奈地告诉您：“都是我不听话才有今天，谢谢您这么长时间以来对我的关心和鼓励。”我们能说他活该吗？难道这仅仅只是一个人的错……

bralzh

本人仔细看过这个帖子，非常赞同原作者的观点。直销，本身未必不是一个好的创业平台，只是，客观的分析公司、产品以及发展，真的很重要。

Superhawk

公司不少做安利的，每次都把他们驳的无话可说

lhrhaha

呵呵！反正我现在很不喜欢安利，做安利的朋友一见面就想跟我谈人生，然后就是完美的安利，试图拉我下水，还美其名曰，是一个很好的机会！

sailorsix

呵呵～直销～永远看谁是最后一个消费者

[em03]

xtsyfzb

我们有个同学就是做安利的，让他看见不得疯了啊

bralzh

QUOTE:

以下是引用xtsyfzb在2007-8-30 15:52:28的发言：

我们有个同学就是做安利的，让他看见不得疯了啊

那你应该帮她哟，否则越陷越深。

palmarosa

晕．我一直在用安利的产品

现在每天还吃安利的营养品．

我不知道有哪个牌子的营养品性价比好的呢

jinngle

每一个文化都有其先进的一面和破坏力的一面，我认为国人对安利，大多着重于钱眼上了，确实不喜欢。而且安利的产品还可以，但是性价比太低了，一想到其中80％的钱用来供养一堆没有贡献的直销直线人员，就更恶心了。