[讨论]不要做HR

liuye2009

我从事这个行当有近十年，其中酸甜苦辣不能尽数，有过的数次面试经验中，当面试官问我做ＨＲ心得得时候，我常说的一句话就是：做HR，带给我的，不是荣耀和满足，而是更多的挫败感。所以，我真的奉劝那些正在徘徊或迷惘的年轻者，无论你现在从事的是什么职能，未来，都不要做HR。

 

我总结了如下几点原因，与做着HR和对HR有着无比美好憧憬的局外人，又或者正在从事HR却正打算离开HR的人共勉：

 

一、从HR从业者的角度看：

1、  事务性的工作占据了80%左右、甚至还要多的时间。每天，游走于各部门之间，提供持续的、亲和的、中立的、平和的……意见和建议，劳心、劳力之余，要吸纳和忍耐多方面的，多角度的，多层级的同事的抱怨和不满（相信我，褒奖和夸赞不但非常有限，而且非常廉价），需要自己的心理承受能力以及八面玲珑的人际功夫超一流！

2、  HR主管希望自己的下属能够在游刃有余处理日常事务性工作以外，也能在出备方案方面给予建设性和突破性的建议或意见，而，常常，他/她们的愿望得不到满足，而致力于更高层级的沟通协调的过程中，高层领导的授权不清、当断不断、人治大于法制的现象，又另到以制度和原则说话的HR左右为难！

3、  HR从业者的工作系数相对而言，仅仅行政部岗位勉可作为可替代性的职业发展路径，但是，做惯HR的人，除非万不得已，是不会选择做行政的，那么，财务、客服、IT、市场、业务、产品、生产……的架构中，HR的可替代性，明显排位第二！

 

二、从雇主的角度看：

1、  几乎所有的雇主都希望自己公司的HR是个做事效率高、人际关系好、制度建设全面、事无巨细的管理、责任感强（以公司利益最大化为前提）……的部门，要求不可谓之不高，但是，也是几乎所有的雇主，对自己公司的HR的满意度，都是相当的低！

2、  除了管理先进、技术优良的跨国500强企业，太多的公司在管理上都存在或大或小的问题，归纳集中起来，无非：制度不健全（无法可依）、责权利不对等、授权不清晰（或者根本就没有“授权管理”）、管理文化混乱（流程不科学、效率低下、“山头主义”严重）等等，在这样的企业中挣扎，HR就不仅仅是夹缝中求生存的问题了，简直度日如年！

3、  几乎所有雇主都会把企业生命线—业务/销售部门作为香饽饽捧着，呵着，宠着……大多数违反规则和“特事特办”的现象也大多是发生在这样的部门，更有听过这样的言语：“你凭什么管我，还不是靠我养着！”言下之意，销售部养活着整间公司，后勤管理部门的要求和约束是相当苍白的！其实，他们没有去想，公司是靠着一套体系化的制度和策略提供了销售人员一个“养活”自己和他人的平台的！HR规定的一系列制度往往都被形容成：“耽误我们的时间、影响我们出业绩”！

4、  再说“山头主义”，职业准则和职业道德都会要求HR工作者中立、客观，但是，这样的结果就会让HR慢慢被边缘化，这样的例子也是举不胜举！

 

    我常在“职业生涯规划”的课程中，除了告诉大家用“彩虹桥”规划自己的未来，但是，也常常警戒那些初生牛犊：做销售工作，或者与之相交集的工作，会让自己迅速成长，历史上从来不乏从业务员到总统的先例，更不乏从销售员到商贾大亨的榜样，但是，做HR，充其量，是个白衬衫、黑西装的假“白领”。也许有一天你可以做到“杜拉拉”，也可以做到刘浩（人力资源网站CEO），但是，你确信你拥有他们的为人处世技巧、美好的面容与气质形象、总裁的信任与栽培、快速的学习与应用能力的天赋、同僚的暗中帮助与支持……吗？那么，我恭喜你！

作者：林丽军)

[此贴子已经被作者于2008-8-17 0:21:14编辑过]

hyj136

现实确实如此，太中肯了！

ray06

我觉得写这篇文章的作者是一个平庸的HR，将人力资源工作庸俗化，任何一个人在企业中的地位都是自己争取来的，除非贵胄，普通人都通过自己的努力赢得别人的尊重，包括企业中的影响力、地位等等，国内的民营企业暂时没有意识到或者无法用资源去支持HR部门，但是，未来的竞争是人才的竞争，如果人力资源从业者只是把自己当作具体事务的执行者，或者象文章作者那样遇到困难就嚷着大家别做这行了，那我觉得确实也该改行了，但是，改行也没有用，每个职业都有自己的问题，只有勇敢的去解决问题，一味逃避，只能做弱者。

[此贴子已经被作者于2008-6-25 22:06:52编辑过]

ray06

个人观点：

HR的未来是战略的人力资源管理，招聘可以外包，薪酬绩效可以外包、培训可以外包，外包因为别人做的更专业，而HR的角色会从一个执行者变成战略顾问甚至人力资源战略制定者。如果这样的话，确实别做HR了，不是因为这个行业未来没前景，而是因为我们绝大多数人没有能力胜任。

znlrise

任何地位的获得可能通过坚决的争取、实力的较量。现在国内民企普遍对人力资源部的定位有偏颇，有公司管理层的原因，也有人力资源从业者自身的原因，我们不妨问问自己是否能为公司带来什么改变，是否能提供建设性建议等等。

szd2000

自己努力很重要！做哪个行业、职业都有自己的困难和问题。

liuyl666

深入到每一个行业，作久了都会让你感觉到没有新鲜感，这是很正常的事情。这就如同跳槽前后你冷清下来思考一下一样，每个企业在具体的运作中管理模式是有这样或那样的差别，但是总的来说，那只是一些细节问题……

simpo

写出了大多数HR的心声。的确现在大部分HR从业者都是从事类似的打杂工作。但从另外一方面来讲HR不单单只是做这些事情。HR的重要性在于管理“人力资源”。恰恰这才是HR者的瓶颈。

试问多少人可以扪心自问非常了解“人”！

valen1009

其实，从内心来讲，很同意楼主的意见

但是在现实中，却总是努力的说服自己继续做下去，用心做下去

就像大家说的做事搜有困难的，逃避不能解决问题

也许我们不该去讨论是否该从事人力资源工作

我们应该研究一下如何让企业高层重视我们的工作，看到我们的价值

怎样让企业的同事认同我们的工作

怎样让自己从繁杂的事务工作中摆脱出来……

如是。

gRooVywOn

问题固然是有的.

要做好,一个是技能,一个是心态.

还有一个是碰到一个"好的"雇主.