2008年伯克希尔·哈撒韦股东会议: 详细记录
伯克希尔·哈撒韦年度会议,奥马哈市 内布拉斯加州 2008年
2008年5月3日
彼得·波德尔打字记录
(按照会场要求,不允许使用录音器材记录会议内容。所以,这些记录是回忆起来的-不是字字精确,和原话会略有不同-彼得·波德尔)
一个简短幽默的开场——肥皂剧《我所有的孩子们》的演员苏珊·露斯(以下简称SL)走上讲台:
CM(查理·芒格,以下简称CM):他会在哪里呢?
SL:他被扣留在电视台了。嗨,查理,我是苏珊·露斯。他將要成为一个大明星了。
CM: 你有一些沃伦所缺少的重要品质。
SL:
我们需要做一些改变。我们需要改变我们的分红政策。我们对股东太吝嗇了。
CM:
我觉得是个好主意。
SL:
我还要知道怎么处理赚的钱,每周都要。而且我们需要支付给我们的董事会成员每年多于900美金。[董事们站起来拍手喝采]
[沃伦·巴菲特(以下简称WB)走了进来]
WB: 你们在说什么分红的事啊? 我要展示的是伯克希尔·哈撒韦——《我所有的孩子们》不能没有你,而我不能没有伯克希尔。
SL: 刚才说的都不算数了?
WB: 你让我反应过来了。去波仙珠宝店(巴菲特的一个公司——译者注)随便挑你喜欢的东西吧,然后让查理“买单”。
WB: 我们将要依照正常的程序进行。有需要提问问题的请到麦克风那边排队,我们将会依次回答问题。我们估计今天到场的有三万一千人。
这是查理·芒格——他耳聪我目明——所以我们是搭档。 等我介绍完毕之后再鼓掌。霍华德·巴菲特,比尔盖兹,旦·基奥,汤姆·墨菲, 沃尔特·斯科特,旦·奥尔森 。他们是美国最好的董事会成员。
我们在中午会休息一下。
Q1:罗嘉·沃拉,来自印度孟买。我对您致以100%的诚挚敬意。避免盲目从众的投资方式的关键是什么?
CM: 他想要知道该如何变得不那么像一个旅鼠(一只旅鼠,往水里跳下去,其余的都会跟风跳下去,不停的游,漫无目地游直到最后筋疲力尽死去。巴费特先生把曾经拿旅鼠来比喻证券机构,来说明股市的跟风效应,最后给我们的忠告是,不要相信市场而要相信自己。——译者注)
WB: 既然你重述了问题,你就先回答这个问题吧。
CM: 他想要投资得不那么像一只旅鼠。
WB: 我是在11岁的时候开始投资。我读了什么就全部相信。我浪费了8年研究技术分析。我读了《聪明的投资者》,我推荐你读第8章和第20章,如果你能吸收它,你将不会是一个旅鼠。我在1950年初期读了它,而且我认为到现在为止,它都是一本很好的书。如果你按照它说的做,你不会得到坏的结果。另外还有一本书,《你会喜欢的食物》是关于巴菲特家族的杂货店。我们中没有人擅长杂货经营。你要购买股票的话,就不要太听从于我祖父的建议。伯克希尔有三个大的教訓:一)股票是生意的一部分;二)你不要盲从于市场;和三)安全边际。伯克希尔的股东们比大多数别的股东更了解他们拥有股票,就是拥有这家公司的一部分。
Q2:乔治,来自德国科隆。通用再保险公司(General Re Corporation,收购通用再保险公司是巴菲特迄今为止所做的最大的一笔收购交易.再保险是保险行业的一个分支,是对保险公司进行保险——译者注)營運整合得怎么样了?
WB:我们通过拥有通用再保险公司而拥有Cologne再保险公司95%的股份。作为世界上最悠久的再保险公司,它运作得很好。我们很快就会拥有Cologne再保险公司的100%股份,现在正在致力于这个工作。它像原来一样很好地运营着。他们运行了自己的投资组合,但是我将肩负起Cologne再保险公司投资组合的责任。我们要从95%更进一步,整合到100%拥有这家公司。
Q3:萨姆,来自美国新泽西李堡。在经济衰退的大背景下,股票市场在四月有所增长。接下来会怎么样呢?
WB: 我可以详述一下这个问题,但是我不可以回答它。查理和我不知道它在下个星期、下个月或者明年股市会怎么样。我们不是做那一行的。这不是我们的玩法。我们每天看见几千个公司的价格。我们忽略99%的所看见的。有时,我们会发现一个公司的价格很吸引人。当我们买了以后,如果市场被关闭几年,我们都会很开心。比如说,一个农场不会每一天報一个价格,我们会看预期的产量,税付是多少。如果你买一个农场,你会看着肥料的成本, 產品相对收购价,每一英亩的价格,每英亩的产量,等等。我们根据这些再做判断是否购买。
CM:我没有要补充的。
WB: 他这几周一直在练习这句话。
Q4:堪德拉,来自西雅图。我不擅长雇请好的经理。你如何评估能力?
WB: 你必须了解人类是会作假的。如果你给我100个MBA,(我今年见了超过30所学校), 我不可以把这100个都拿来然后给他们排名——这是不可能的。我们购买那些已经有很好的管理团队的企业。我们有看到他们的记录。他们已经有很好的表现了。我们的工作不是挑选伟大经理,我们的工作是要留住他们。我们在总部有19个人,在全世界有25万人。我们的工作是要确保他们有同样的积极性。我们要看到他们眼睛里面可持續的激情,我们可以创造一个能让他们快乐的环境。在这些年会,我们告诉他们他们在做的是一种多么好的工作而且使他们感觉到被赏识。我们没有合同——合同没有作用。我们赏识这些经理们。如果你要找一帮MBA,我帮不了忙。他们在这个阶段知道如何去愚弄你, 给你想听到的答案。我會找在工作中充满激情的人,能做份外工作的人,良好的沟通者。在棒球运动中你必须在40岁就退休了,但是我们会继续工作下去,一直继续继续工作。 B太太一直工作到103岁,然后下一年才死去。那是我们经理的好榜样。[笑声]
CM: 霍华德·阿蒙德森的故事,一个年轻的男人问他:你是如何获得成功的? 他回答:“我总是在身边留几百万美元,以便有好的机会出现就可以抓住.”