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[栖息茶馆]职场友谊,到底是优势还是负担?

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发表于 2008-2-25 09:39:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

      有个故事,直接形象地描述了职场人际关系的微妙:两只刺猬,由于寒冷而拥在一起取暖。但因为各自身上都长着刺,靠得太近就会被对方扎到,离得太远,又会冷得受不了。几经折腾,终于找到一个合适的距离,不会太痛,也不会太冷。职场里,处理与上司、同事和客户之间的关系,其实就是找到这个“温暖又不至于被扎”的距离。
    玛丽和她的上司一直像朋友一样亲近,一起去餐厅吃饭,去酒吧聊天,她们互相交流自己的家事,谈论自己的感情问题,过节的时候互相交换礼物,一切看上去更像同事而不是上下级关系。但突然有一天玛丽告诉我她决定换工作,因为她和上司的关系已经成了她工作发展的障碍。虽然上司经常说支持她在职场里晋升,但每次当她提交自己关于工作的想法时,她都会说那些想法还不够完善而婉转地否决。渐地她意识到上司和她处在一种微妙的竞争关系中。相似的性格让她们成为了朋友,但也成了她无法发展的原因。同时由于她跟上司关系紧密,还受到来自公司其他同事的误解和疏远。
       职场友谊,到底是优势还是负担

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沙发
发表于 2008-2-25 09:54:22 | 只看该作者

我觉得同一个部门的同事,可能只能做玩伴,可以一起吃饭,一起逛街,一起玩~但是说到交心,可能会有问题~毕竟一个部门会有利益冲突,难免会出现利益碰撞的时候。

但同一家公司的不同部门之间的员工,反而可能能成为朋友,甚至好朋友~因为彼此之间没有利益冲突,但能够经常交流,包括工作、生活等等~~

 

[em04]
板凳
发表于 2008-2-25 13:36:25 | 只看该作者
没有永远的朋友,也没有永远的敌人,有的只是利益!

不记得这句话出自哪里,但现实中就是这样,尽管同事还是同事,朋友是朋友,工作是工作,感情是感情,但总不能到一块去。
职场友谊,因共同目标、爱好、兴趣或共同敌人而在一起,同样也会因为这些不在一起。
分开之后,也许曾经的那份友谊值得纪念,不管是朋友还敌人,但现在要时刻保持警惕和距离。
4
发表于 2008-2-25 15:45:57 | 只看该作者

就象我不会和同事一起租房住一样

5
发表于 2008-2-26 08:39:31 | 只看该作者

有些问题本身不复杂,但是经过复杂的人去琢磨,那就复杂的很了!

nuc
6
发表于 2008-2-26 09:48:06 | 只看该作者
不要谈工作……
7
发表于 2008-2-26 10:07:24 | 只看该作者
同事之间很难有很单纯的感情,就和男女之间一样,也很难有完全单纯的友谊,有是意外
8
发表于 2008-2-26 10:36:06 | 只看该作者
在真正的利益面前,朋友就不再是朋友了吧。
在没有竞争,没有利益的前提下,大家在同一职场,也许还存在真正的友谊,可是一旦有利益的介入,那就没有真正的朋友了。
9
发表于 2008-2-26 13:50:22 | 只看该作者
  其实答案已经出来了,职场友谊是一把双刃剑;
  职场如官场,所以几千年封建官僚体系中沉淀出来的中国中庸文化有很好的适应空间;
  明智的领导应该在形式上保持着与下属的等距离,这样才能赢得最多的下属的信任。“不患寡而患不均”是一个必然规律,你与某人过于亲热,必定对我们会有所不利。
  但一味“等距外交”会丧失领导对于自己管理空间的洞察力,没有小道消息,怎知人心向背。所以大多数领导会在手下埋伏几个眼线,以加强他对于全局的控制力度。这时候领导对于眼线的明智态度应该是:高度信任,适度挖料,加以保护,控制膨胀。这样作为领导而言,空间就比较开阔了。
  作为下属而言,最理想的状态就是做好领导的这个眼线,在形式上远离,保护领导的公正形象。在内心上贴近,在私密空间里和领导建立信任,交流生活。适度地向领导报料,要站在他的角度上想问题,而不是依靠报料来提升自己,这样,你的机会就自然来了。
10
发表于 2008-2-26 14:10:02 | 只看该作者
  其实答案已经出来了,职场友谊是一把双刃剑;
  职场如官场,所以几千年封建官僚体系中沉淀出来的中国中庸文化有很好的适应空间;
  明智的领导应该在形式上保持着与下属的等距离,这样才能赢得最多的下属的信任。“不患寡而患不均”是一个必然规律,你与某人过于亲热,必定对我们会有所不利。
  但一味“等距外交”会丧失领导对于自己管理空间的洞察力,没有小道消息,怎知人心向背。所以大多数领导会在手下埋伏几个眼线,以加强他对于全局的控制力度。这时候领导对于眼线的明智态度应该是:高度信任,适度挖料,加以保护,控制膨胀。这样作为领导而言,空间就比较开阔了。
  作为下属而言,最理想的状态就是做好领导的这个眼线,在形式上远离,保护领导的公正形象。在内心上贴近,在私密空间里和领导建立信任,交流生活。适度地向领导报料,要站在他的角度上想问题,而不是依靠报料来提升自己,这样,你的机会就自然来了。

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