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嘉宾介绍—— 嘉宾：TCL集团副总裁 薄连明
主题：让培训质变为企业战略实施的重要支撑 培训作为提高员工能力、提升业绩、对战略目标的贡献，其有效性一直为组织所探询甚至是质疑。TCL的培训经过多年的摸索与实践，逐渐从满足提高管理技能的需求，转向以岗位胜任力为考量的系统化人才培养，密切为企业战略目标达成服务，使培训质变为集团战略实施的重要支撑与伙伴，成为企业变革的起点和推进者。
薄连明博士具有较好的理论修养，同时具备丰富的企业管理经验，尤其在企业战略规划、人力资源管理、财务管理、企业文化变革等方面有着系统研究与成功实践。他参与主导了TCL集团企业文化变革创新活动及帮助多家企业进行战略规划，还担任TCL集团专家级讲师，核心课程有《企业战略推演》、《企业文化建设》、《变革管理》等。相信他的精彩观点会带给大家极大的启发。 嘉宾：麦当劳中国创始人之一 钟彩民
主题：企业大学的规划与建设——汉堡大学经验分享 企业大学是一所决不平凡的大学。纵观世界500强的企业，约70%的企业建立了企业大学。为什么企业到了某个阶段就会建立企业大学？企业大学对企业以及职员的职涯规划有何帮助？企业大学应该怎样定位？等等，钟先生将带给我们什么样的答案，我们拭目以待。
钟先生是麦当劳中国创始人之一，长达十年的麦当劳培训与运营经验。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授 ,为麦当劳系统培养亚洲地区的职业经理人做出卓越贡献,精通各种管理类课程,是麦当劳大学培训课程的主要课程设计人员之一,并创造了现场录像教学法,被麦当劳培训系统使用至今。 嘉宾：原中央电视台《对话》制片人 罗振宇
主题：依托企业大学，打造卓越雇主品牌 雇主品牌是品牌概念在人力资源领域的应用，也是企业对员工做出的价值承诺。优秀的雇主品牌是企业增强竞争优势的法宝。雇主品牌能带来提高组织美誉度、降低招聘成本甚至薪酬成本、帮助企业吸引优秀人才等好处。如何对雇主品牌进行价值定位？怎样才能使雇主品牌得以广泛传播？等，都是摆在人力资源部门面前的关键问题。
罗振宇，中国第一流的公关传播专家，将把一个全新的观念——“整合战略公关传播”带到大会现场。通过他“立足一流媒体、着眼一流企业”的长期思考，将为我们今天面对的企业雇主品牌问题提供一个破解的角度。他是中国传媒大学博士，师从于凤凰卫视中文台台长王纪言。 嘉宾：摩托罗拉大学（中国）区校长 闫晓珍
主题：领导胜任力模型和未来领导人培养体系 摩托罗拉始终如一地将人才的开发和培养作为公司运营的重要工作来做。为了应对全球化发展的需要，摩托罗拉公司通过大力推行学习型组织的建设，使公司在全球各地区的人才培养系统既遵守一定的标准化，同时又具备相当的灵活性来应对各地区的特殊需求。通过建立领导胜任力模型和未来领导人培养体系，使摩托罗拉在长期的激烈竞争中，始终保留着一批最优秀的人才，令企业保持最强的竞争力和最持久的活力。
闫晓珍博士在学习发展以及人力资源领域具有十三年以上的丰富的专业经验和知识， 特别在领导力与六西格玛整合，知识管理与知识传播，培训与开发，组织与开发和职业生涯发展方面有丰富的经验。相信闫晓珍女士的分享将带你极好的借鉴。 嘉宾：平安金融培训学院教研二部副总经理陈劲
主题：让培训与e-learning成为企业战略推动者 企业都是为战略而培训，但在培训实施过程中，很容易脱离了战略这个根本，变成“为了完成培训指标而培训”，“为了花掉培训预算而培训”。到底如何让培训成为企业战略的推动者？如何根据参训人员和课程特点，设计经济高效的培训形式？
陈劲女士，负责集团培训资源整合、E-learning与知识管理、通用职业技能培训、新员工培训。担任战略发展中心项目经理期间，提出了平安企业大学构想和三年规划。2001年7月受命筹备平安大学筹备中心，负责教育发展工作，启动了E-learning培训。建立了中国大陆使用人数最多、覆盖面积最广、管理最正规的平安学习平台，年学习量15000门次，年考试量20000人次，成为2006年度中国远程教育年会的案例。平安如何取得让业界瞩目的成绩，请听陈女士的精彩分享。 嘉宾：万科集团人力资源总经理 杨彦
主题：万科人才培养体系的建设实践 在国内的房地产界，“万科”两个字也许就意味着一个巨大的课题，这不仅由于万科在地产界所取得的成就和品牌效应，更是由于其独特的企业文化，其在人才培养方面的探索和建树。致力于培养职业经理人是万科人才培养方面的一大特色，在过去的时间里，万科以自己的标准为整个房地产业培养了不少的精英人才，并因此获得了“地产界黄埔军校”的称号。“学习是一种生活方式。”这一点在万科已经成为被普遍认同的价值观。万科现任总经理郁亮刚刚40岁，不少中层管理者年龄也都在30岁到35岁左右，拥有一支年轻的团队，成为万科保有激情和蓬勃发展力的主要因素。究竟万科拥有怎样的人才培养体系？在建立体系过程中又有哪些值得借鉴的经验？请现场聆听万科人力资源掌门人杨彦女士的精彩分享。 嘉宾：《企业大学》作者、研究专家 岑明嬡
主题：企业大学在中国的战略定位及执行对策 有效地建立“企业大学”，已日益成为很多公司的关键策略之一，但若盲目地将西方管理模式套入中国，可能会导致水土不服，反而适得其反。岑女士将针对现今人力资源在中国的需求及发展趋势，点评中西式企业大学的差异，道出企业大学在中国的战略定位，探究其关键成功因素；分析企业大学执行中的阻力与困难，传授执行企业大学的有效战术。
岑博士在南澳大利亚大学取得工商管理博士 (DBA) 学位, 其研究主题为［企业大学在中国的探讨研究］，在香港大学、美国柏克萊大学分校等教授MBA课程。著有《企业大学-21世纪企业战略》。岑博士具超过十多年的高科技营销、战略策划及管理经验，她对企业大学的研究独特而深入，她的演讲值得我们一起期待！ 嘉宾：凯洛格管理咨询公司副总裁 王 玥
主题：2007年度企业大学白皮书发布－企业大学的最佳模式和建设实践 国内外著名企业大学为我们探索出一种有效提升组织“学习力”的解决方案。凯洛格企业大学咨询中心对全球范围内100多家企业大学进行了深入的研究，隆重推出《2007年度企业大学白皮书》。分析议题包括企业大学是否为企业最佳培训模式？它与企业培训体系有何联系？企业大学的资金运营模式有哪些，如何进行RIO分析？如何建立基于岗位能力的员工学习地图，以平衡企业和员工需求？企业大学如何持续性运营和发展？等等。
在这次发布中，不仅可以了解国内外企业大学的现状和发展趋势，聆听到关于企业大学创建和可持续发展的建议，还可分享到知名企业大学实践者的成功经验。分析企业大学的最佳模式，让我们一起来现场聆听这份颇具价值的报告。 嘉宾：总裁教练 张伟俊
主题：探索培训企业高管的有效途径 从大学教师到心理咨询师，从培训师、咨询顾问到公司CEO、总裁教练，张伟俊先生在教育培训领域内已经辛勤耕耘了25年。从只顾对学生的知识传授到注重对其技能的训练，从全力从人力资源角度帮助企业改进业绩到专注老板/老总的自我意识的加强和理念的转变，25年来，张伟俊总在不断地探索教育人、改造人的有效途径。
张伟俊先生是个喜爱“吃螃蟹”的人。20年前，他从美国带来咨询心理学，成为我国心理咨询行业的“播种机”。 10年前，他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询，成为我国这一领域的“先锋”。 如今张先生应邀担任一些民营企业家的个人教练，成为中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。 张先生曾在Hay、Andersen等著名管理咨询公司工作过多年。他将在本届培训年会上着重介绍近两年他在万科、AUX、Ingersoll Rand等企业的创新实践。他的观点新颖而独到，演讲生动而幽默，听到他的演讲，将令你不虚此行。 嘉宾：《情境领导》国际认证讲师 李 伟
主题：魅力领导 你是否准备向一些守旧的管理理念挑战？你想要更轻松成功的处理团队内部效能的问题吗？你想不想让自己最珍贵的资产—与你一起生活/工作的人们增值？你愿意发掘并发挥你领导的特质吗？处于这个多变难测的时代，管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。本课程源自于世界组织行为学大师、世界领导力大师保罗•赫塞博士担纲开发，并受全球经理人和优秀企业广为推崇的经理人必修课《情境领导》核心理念。
李老师在人力资源管理领域有着丰富的实战经验，任职TCL集团人力资源部副部长期间，主导创建了TCL领导力学院，并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人，在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。李老师演讲内容实用、实效、实战，将带给你实在的收获。 嘉宾：原华为高级管理讲师 杨发明
主题：卓越沟通的十二把金钥匙 有效的沟通技能并不是与生俱来的，没有经过认真的学习和有意识的训练是难以具备的。本课程通过讲授与场景互动式演练来帮助认识自我心像与沟通模式，培养主动积极、坦然诚恳、承诺负责的沟通心态，并通过对沟通的基础、障碍、模式、基本技巧、常见场景的讲授、演练、视频等形式多样的互动教学来帮助理解并掌握团队中人际沟通的重要技能。
杨先生是知名管理培训师，心理治疗师，有八年系统管理和培训经验，近六年华为公司人力资源与流程管理经验。曾任华为管理培训梯队负责人、华为讲师俱乐部第一任会长。杨博士的讲课富有激情与感染力,风趣幽默,理论与案例丰富，其演讲定让你受益良多。 嘉宾：国内最受欢迎的销售训练导师 尚致胜
主题：如何构建高效能销售培训系统？ 提升销售能力没有速效药，最可靠的方法就是培训。因为精兵是练出来的。培训可以请进来，但培训师走了，管理者若是没有教练能力，培训还是扎不下根。因此，没有精于训练业务员的“销售培训教练”，企业的销售力不易快速提高。所以企业如何建立一套对业务员的培训系统，直接成为了销售团队业绩能否快速提升的重要因素。
尚致胜老师是目前国内最受欢迎的销售训练导师，从事企业经营管理顾问和教育培训工作达16年之久。2000年出版的“致胜行销学”是中国第一部销售培训VCD教程，也是迄今为止中国销量最大、普及率最高的企业销售员培训教材。在2006年，尚老师创立的“致胜行销教练系统”是目前国内唯一以国际最先进的拆分式教学法所设计的为企业建立销售培训系统、培养内部销售培训师的销售训练教程。究竟尚老师如何协助企业以最少的投资，最短的时间，帮助建立“高效能销售培训系统”，请亲临现场揭晓谜底。 嘉宾：原百事可乐（中国）市场总监 王瀚骏
主题：量化营销管理 目前中国市场已经处于转型期，传统的营销为本的经营思路已经走到了尽头，营销带来的价值创造已到顶，提高整个企业营销系统效率和协同能力需要新的思维和系统模式。许多人认为宝洁是一间神秘的公司，而它真正的神奇则源于一套客观科学的量化管理系统，这也是许多跨国企业成功奥秘所在。经过二十年左右的市场摸索和营销经验的积累，中国企业正好处在由模糊管理向科学管理转变阶段，“量化管理”将是企业在营销管理创新方面所关注的焦点。
王瀚骏，在国内率先倡导“量化管理”理念。就职于百事可乐/百事食品（中国）市场总监期间，曾多次被百事总部评选为“百事亚洲区域最佳经理”，是亚洲区域最年轻的优秀管理人员，具有丰富的市场营销管理经验。相信他的精彩观点和经验将有力地拓展你的视野。 嘉宾：原宝洁大中国区高级广告制作经理 周建华
主题：如何制作世界一流的电视广告？ 中国整体广告投放中，电视广告的投放占比最大，很多企业甚至为此一掷千金。电视广告的制作质量和有效性直接影响到投放回报，但对这个如此重要的问题，却很少有企业能说得清楚。一些著名的跨国公司在广告片制作管理方面，形成的包括电视广告分析、制作、成本、质量、评估等都形成了系列的专业流程、规范与模型，在业界堪称经典。
周建华，原宝洁公司大中国区高级广告制作经理，该企业有史以来第一位荣升高级广告制作经理的华人，七年半的电视广告制作咨询、管理和培训经验，负责大中国区的广告制作质量、成本、国际4A广告公司和广告制作公司的管理，并负责培训亚太地区200多名的市场部经理。曾连续夺得企业全球年度护发类电视广告的最佳制作奖。如果说企业关注最大头的广告支出该如何花，他的课程将是最经典的量化管理工具！请现场聆听周先生的精彩课程。 嘉宾：原肯德基（KFC）、BP运营经理 区锐强
主题：终端管理策略 现代服务行业的竞争态势是“渠道为王”，拥有规模数量、较强赢利能力终端的企业，将会在激烈的竞争市场中立于不败之地。终端是企业直接面对顾客、创造利润和扩大品牌价值的重要环节。如何建立优质和高赢利的终端？世界著名的企业是如何实施终端管理？如何从“守店型”转变成“经营型”？都是连锁经营型企业共同面对的难题。
十多年大型连锁企业运营管理经验，历任肯德基（KFC）、英国石油公司（BP）等跨国企业运营管理职务，在世界最规范的连锁企业中成长，是中国大陆最早的一批连锁企业管理专业人才。04年加入广州绿茵阁餐饮连锁，负责集团运营管理，目前绿茵阁已成为中国西餐第一品牌。想了解终端管理策略，区老师的课程就是最好的经验传授。 嘉宾：原婷美集团总裁、著名营销策划人 赵 强
主题：尖刀营销模型 当下的企业经营者不是不懂营销战略，是懂得太多了，反而忘记了自己的“小李飞刀”。“尖刀营销”是在整合营销理论上的一次突破，是“解决”营销实战难题，而不是“解释”营销理论；“给我一个支点，我可以撬动地球”，“尖刀营销”实质上就是寻找支点；“尖刀营销”首先要解决的是突破问题，是“根据地”问题，是“尖刀插入敌人心脏”的问题，“尖刀营销”不反对“百年企业”的梦想，但强调先要“活下来”的致命问题。许多企业的老化，实质上是“尖刀”上锈了，用不好“尖刀”了，甚至是刀太多了，反而无刀。
赵强，中国实战营销领军专家， 一直以企业“营销总经理”和“前敌总指挥”的身份，在中国市场最前线南征北战了16年，历经数次非常惨烈的著名商战，并且创造了一个又一个经典的营销奇迹。赵强被誉为有将学养、修养化为“摘叶为刀、折枝为剑、于踏雪无痕间”让对手“人头落地”本领的、滴水不漏的营销高手。历任格兰仕助理总裁、婷美集团总裁、名人电脑副总裁等，所创造的名人掌上电脑整合营销案例，成为该年度中国营销传播的典范。两次当选中国内衣行业最佳营销总经理。听他的演讲，将令你茅塞顿开。
[此贴子已经被作者于2007-6-15 13:59:33编辑过] | 
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