|
本帖最后由 张雨烟 于 2013-1-24 09:33 编辑
发贴之人很专业啊。我虽然不是做工业企业的,但从字面来理解我认为:
1、投资利润率:我可以理解为投资回报率,我一定会与时间周期同时使用。想象一下如如投资回报率30%,但需5年的时间实现,你会投资吗?这期间投资人要承担市场风险、政策风险、同行业竞争风险等重大风险。做为制造类企业我建议在建厂之前应该在这个问题上充分论证,建厂运营后还是应该是您所说的产量、成本、利润三大指标为准。只是产量应该是市场需求设定;成本应包括原材料成本、管理成本、人员成本、财务成本、市场渠道成本、设备折旧等(特别是管理、人员成本、渠道成本);利润不应单以帐面利润为主,还要考虑无形利润、增值利润等,要考虑资本层面的运营需要及社会效益,当然这方面主要看贵公司的发展战略。
2、人均利润率:我会先做单位时间最大工作量、工作质量标准;如果没有这些标准,很难考核。而且这个指标受到很多因素的影响,比如自动化办公及机械人的使用,都会大大的缩减劳动力;同时新技术新工艺的产生也会对该指标产生重大的、革命性的影响。
|
|