（求助）这样的情况下，如何制定考勤制度？

esprit

我们公司不到30人，是集团下属的子公司，属于传媒性质。公司主要业务是经营一本全国发行的杂志，但其他部门和集团又有很重要的关联。

集团是典型的民营企业，考勤制度死板苛刻。以前我们基本沿用集团的考勤制度，但这不适合我们公司的工作性质，编辑部的人意见尤其大。

老总不愿意用打卡制度，必须签到。但签到的效果并不好，很多人迟到。我不知道应该如何改革？可否把编辑部和其他部门分开来呢？

编辑部实行弹性工作制，采取由部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间)，本人确认，部门备案的考勤方法。

这样可以吗？？

hymnakey

本人签到，主管确认，弹性工作时间，这不挺好嘛，认为可行就去做吧！

hx023

认为可行就试试呀

ristef

人性化和制度化！

蓝色雨丝

特殊部门可以实行特殊的考勤制度，没有必要搞一刀切。关键是实行特殊考勤的部门是否是真的特殊，是否是他们的职业特征所决定的。如果是，则考虑实行特殊考勤制度，并同其他部门沟通清楚，取得大家的理解；如果不是，则坚决实行一致的考勤制度，如果该部门有意见，则结合上级领导共同处理这个问题，也许他们有意见只是以前懒散惯了，取得领导支持后，坚决执行一致的考勤制度，他们习惯了也就好了。

bj_huzzuh

我认为应该依以下步骤实行：1、该30人所在部门是否有必要实行不定时工时，如果有，则可以设计相应的实行办法。2、每天还是要固定5个小时的工作时间，其他3个小时为弹性时段，这样就可以缩小和实行定时工时制部门的冲突。比如：7：30－10：00，16：00－18：30为弹性工作时间，在此时段确保3小时工作时间即可，10：00－16：00必须出勤工作。3、如果实行不定时工时制，要向企业营业执照注册地的区、县劳动和社会保障局申报，批准了才有效的。4、必须制订与之相应的考勤管理制度，至少要在公司内部明确哪些岗位实行定时工时，哪些岗位适用不定时工时。以上，仅供参考