我开始怀疑自己了。（关于员工薪酬）

坚守的幸福

临近15号，在算完7月工资后，像往常一样将工资表交给财务核对。财务说有一个员工的工资计算错了。而且错得很离谱，他的工资为3000，无责任底薪，我们一直以来的计算方法是基本工资1000，岗位津贴2000.这样就是3000.由于其是销售人员，再有每月的提成，以此构成全部薪酬体系。
但是财务说，3000元里，还包含了绩效工资，就是和其他员工一样20%要拿来考核，而不能每月正常发放，这样我们之前6个月实际多发了钱。重复了！
我觉得实在不能理解，查看了年初定薪的文件资料，查看了之前6个月的薪酬表，发现其1月未发放绩效工资，之后，财务每个月都提交了他的绩效工资（我们这里绩效由财务计算，每个月和提成一起交给我加到工资里）。从800多到600不等。
我现在觉得疑惑的是，一、为什么他1月没有绩效工资？因为我司像他这样的销售人员只有一名，绩效考核应该是单独来做的。无责任底薪的理解，应该是无论业绩完成与否，都发这么多钱给他。提成另计。那么每月财务就不该再计算绩效工资（当然，我们没有发现，这也是问题）
二、这样的错误，如果是我理解有错，为什么部门经理，会计、财务经理都没有发现，而且不是一次，是之前的六次发工资！
实在无法理解。为什么就这次发现了？
现在很困惑，很迷茫。我找员工核实，当时年初实行新工资标准，是每个部门负责人都和各自员工谈话后实行的，他当时谈话的内容是否和我理解的一致？他在签工资条时，如果发现多发了工资，为什么一直也不来找我们？
不知道公司会怎样处理这件事情？
是我算工资不细致，错误理解公司文件，还是员工知情不报，还是财务算重复了绩效，造成每月多发？
想请各位帮我分析！

坚守的幸福

刚查看该员工的档案，在2011年1月25日签署了一个变更书，上面约定每月基本工资3000，而在随后的新合同里，写明了底薪3000.所以我坚信自己的理解，下周休假的部门经理就回来了。但是周日可能就要给财务签字，因为15号是周一要发工资。大家觉得我有必要拿这个变更书（也就是证据）去和财务理论么？还是先按财务的理解这样计算，然后再向部门经理汇报？

ccy915

如果是我的做法，那我会先照财务说的去做，然后等部门经理回来再核实，如果确定你的理解是对的，那到时再补发那一部分工资也没有关系，如果是错的，那只能向上级领导认错，说你未理解过来，然后再把客观的原因的讲一遍，这样应该也没有多少人会去怪你，至于财务，相信他们也不敢把事情搞大，他们也有错！

坚守的幸福

谢谢你的建议。我还是想拿员工的变更书和合同去给她看。至于她还是坚持要按总工资额是3000而不是基本工资3000，为了保证工资的按时发放。只能先这么做了。

okkang

这里面存在一个问题，即基本工资、绩效工资，两者间的区别，在有的公司，基本公司是固定的，无论是否完成绩效，都必须来发的，即固定工资部分，而有的公司是把浮动工资也弄进了基本资概念产中来。造成混乱，我认为，基本工资与绩效工资最好是能够分开明确，即固定与浮动分开。这样不会乱。依上面的问题中来看，在当初面谈时应该谈的是工资总额3000，里面含了一部分的固定工资、浮动工资，由财务拆分开来了。所以理解出现歧义。

okkang

补充一下：建议薪酬体系中的薪资构成再细化一下！