[讨论]如何解决员工的加薪请求？

janetli

最近公司的效益不太好，几个月没发奖金了。在这个时候属下一位非常能干的员工呈交了加薪申请，要求增加基本工资20%，如何协调处理，做到雇主、员工两全其美？恳请各位高手指教！

Samibo99

首先,应了解该员工提出加薪申请的动机,根据其不同动机决定对策.

yunnangirl

我个人认为公司应该有一套完整的加薪制度，根据公司制度办事，员工就没话说了！

zhushengge

先夸一夸他的工作。告诉他现在公司的困难，等下一次有加薪的机会是会优先考虑。

朱砂

如果给他加了薪，那其他的员工会有逆反心理

还是先用缓兵之计好些

benfirst

鄙人之见是：公司绩效不好已有几个月了，作为一个非常能干的下属应该是知道公司的处境的，而他还是递交了加薪申请，说明他对公司的感情并不是特深厚，不过先最好还是尽量晓之以情劝说他，此时公司困难之际正是他这种骨干起表率的时候应该其他员工作个榜样才是，许诺他公司情况好转再一并发放；如实不肯那没办法只好“挥泪”边劝边辞了，其后立马把其下属提上来许以重任和预期奖励，以稳定军心重激发士气。（那种挺憨的确实没注意到公司情况但对公司有感情的应该能被劝服，否则定是有备而来，对制度也有了解，此种定不能按规章办事，否则其余的人没法办）

kaixinxj

如果这个员工是核心员工，而如果辞退员工会给公司带来损失怎么办？

我觉得还有一种办法就是以权替酬

即：按照他的能力给他提升职位，然后用未来奖励激励他

这样可能比较好

如果是一般员工，杀鸡敬猴算了

marysmith

坚决辞退，稳定军心。否则损失更大，长期来看也很难留住这样的员工。赞同六楼的方法

不再马虎

嗯，这个嘛！！！还是有点难办的！！

我觉得首先要知道他现在加薪的目的是不是喂了钱而要求的！如果他是核心员工的话，他应该知道

公司的情况，他现在提出这样的要求我觉得他已经不想在留在这里了，他想另某高就了。这样的话

，就看能留就留，坚决不加薪，他的心已不在了，勉强留下来也没意思啦。到不如让他走。

bullock

赞同9楼，这样的做法有点动机不良，明知有难，还提这样的要求。是你这样的方法让你辞退他，然后获取其它利益或者辞职的借口。另有一种可能：就是他有办法让你脱困，然而要以你的加薪为前提。