留个缺口给别人

唯一

一位著名企业家在作报告，一位听众问：“你在事业上取得了巨大的成功，请问，对你来说，最重要的是什么？”
　　企业家没有直接回答，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。
　　他反问道：“这是什么？”“零”。“圈”/“未完成的事业”/“成功”，台下的听众七嘴八舌地答道。
　　他对这些回答未置可否：“其实，这只是一个未画完整的句号。你们问我为什么会取得辉煌的业绩，道理很简单：我不会把事情做得很圆满，就像画个句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”
　　留个缺口给他人，并不说明自己的能力不强。实际上，这是一种管理的智慧，是一种更高层次上带有全局性的圆满。给猴子一棵树，让它不停地攀登；给老虎一座山，让它自由纵横。也许，这就是企业管理用人的最高境界。



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hx023

精辟！

gh_anny

与2楼有同感。给每位员工一个施展才能的机会，他们才能不断的进步，整个团队才能有凝聚力。

solarxia

培养下属，是管理者的重要责任

cqj9024

高……

etrans

有道理！！

dickyhw

真的不错！

唯一

如果一个管理者给做到这一点，让团队中的每一员充分发挥自己的价值，那他们的团队将是一个最强大的队伍。

薇薇

同意楼上的看法

hap999

不错。这实际上是一种非常好的激励措施，因人都希望自己工作能力有进步，进步的同时其工作成就感也增加，团队的力量也随之加强。