留个缺口给别人

韩丁 · 发表于 2003-11-25 14:44:00

但还要给予员工清晰的目标管理,目标越清晰,越好.

唯一 · 发表于 2003-11-27 12:28:00

没错,目标不清晰,员工就发挥不出最理想的价值.

April_hyq · 发表于 2003-11-28 17:34:00

也许我现在不是个管理者，我现的对自己的要求说是做好自己的工作，力求无可取代，也许是我刚工作三个月的缘故吧！这样才能在实习期间在公司站住脚！

圆形方孔 · 发表于 2003-11-29 15:58:00

经营企业，也是经营人！

唯一 · 发表于 2003-12-2 19:29:00

管理一个企业相对来说，应该是算容易的，但是管理企业的员工真的是太困难了。

小鬼怪 · 发表于 2003-12-2 19:34:00

有時候我們為了表現自己而忘了這點！

唯一 · 发表于 2003-12-9 18:38:00

哦，楼上的是个管理者？？？

andyding · 发表于 2003-12-11 18:39:00

很有道理!

逍遥浪子 · 发表于 2003-12-15 12:16:00

领导不是用来做事的，他的主要职责是指挥，是战略性的，高瞻性的，是如何调动全体下属齐心协力的工作，是协调的作用，如果领导把事都做了要下属干什么？，关键是如何启发引导，通过自己的人格魅力和自身实力让员工愿意跟着你干。

唯一 · 发表于 2003-12-16 16:09:00

说的不错,领导领导一定是引领和指导自己的员工,朝着一个共同的目标努力

反之怎会称之为领导呢.

领导的学问