[原创]白话TOC之序言

kimi

很早就有写成一本关于TOC的书的冲动；跟您很早就有经营成功自己的组织的冲动一样。

 

写书自然是想让读者分享作者的知识；跟您经营组织就是让消费者享受您提供的服务与产品一样。

 

您是这本书的读者；我可能是您提供服务与产品的消费者。如果您不了解作者的知识是怎么得来的，您就不能更好地利用您所分享到的知识；同样，如果我不了解您的服务与产品是怎么生产出来的，我就… …等等，您没必要了解这个：您一定会对我这么说。

 

好吧，我的意思是：TOC能解决您经营过程中碰到的很多头疼的问题；如果您让我了解了您的经营过程，我会给您提出很多的建议——除了有针对性之外，更重要的是您能知道这些建议是怎么得来的。这样不仅让您认识到TOC的价值，更重要的是您也能应用TOC！最重要的是：如果您让我们消费者了解了您的经营过程，我们也就知道了为什么我们的预期没有被很好地实现。您不是正为花费重金做市场调查，又得不到满意的效果而伤脑筋么？我们这里有现成的答案在等着您；而且几乎免费。

 

这真是一举两得。这，也正是TOC应用的魅力所在。

 

该贴来自群组：TOC约束理论

Yorky

期待kimi兄的佳作。[em01]

kimi

多谢Yorky 兄捧场。 

ckk17hxy

顶，好久没来了，最近被一些问题给缠住了，要让人放弃内部利益和接受一些新的思路太难了

kimi

那就让人去追逐内部利益吧，这种上进心是难得的。如果还能坚持老的思路，那就让人穿旧鞋走新路吧，这种少学习成本付出、多效益获得的事情更是难得。

这种转变不难，难的是让这转变发生并引导好的人。

ckk17hxy

是呢，不过目前看来我们的领导是没这个水平了，受kimi兄启发，我觉得可以采取另一种方式，从内部利益中寻找潜在的系统利益，TOC既然倡导没有冲突，只有错误的假设，那么实际上内部利益和系统利益其实不存在矛盾。我学习和运用TOC的路还很长

南华学童

首先：序言。令人神往。

本篇引出问题还未充分展开，我感到是有解的，但必须做慎重的路径探索和实施。