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志学者
刚升到部门经理的位置,公司找了八个新员工,不知道该干什么,在时间的控制把握上很迷茫,怕解决问题回答的不好,那么自己的威信就没有了
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格物者
分享者
了解自己的岗位职能职责!
找到目前岗位与以前岗位的区别!
弄清楚自己这个岗位需要做什么?该做什么?
完成任务的同时,培养下属!
学习了。
超级版主
明确部分职责,在公司地位,和上位领导攀谈,观察一段时间,尽早组建属于自己价值观的团队,尽快投入工作。
诚意者
致知者
向7楼学习了
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