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[原创]新任中层怎么做

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发表于 2010-3-4 00:22:37 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式

刚升到部门经理的位置,公司找了八个新员工,不知道该干什么,在时间的控制把握上很迷茫,怕解决问题回答的不好,那么自己的威信就没有了

28
发表于 2010-3-28 12:56:49 | 只看该作者
学习、参考。
27
发表于 2010-3-18 22:59:56 | 只看该作者

了解自己的岗位职能职责!

找到目前岗位与以前岗位的区别!

弄清楚自己这个岗位需要做什么?该做什么?

完成任务的同时,培养下属!

26
发表于 2010-3-15 15:13:28 | 只看该作者

学习了。

25
发表于 2010-3-14 21:46:09 | 只看该作者
做好事再说。
24
发表于 2010-3-14 19:09:59 | 只看该作者

明确部分职责,在公司地位,和上位领导攀谈,观察一段时间,尽早组建属于自己价值观的团队,尽快投入工作。

23
发表于 2010-3-14 11:58:21 | 只看该作者
学习中,
22
发表于 2010-3-12 18:39:41 | 只看该作者
领导,是带领和指导,首先自己要以身作则,不求是业务专家,最起码也要是个业务高手,不要不懂装懂,那样会更没面子。另外,业绩为重,一个不能胜任岗位要求的领导,是不会长久的。
21
发表于 2010-3-12 10:21:56 | 只看该作者
欺上瞒下就可以了,哈哈哈
20
发表于 2010-3-10 13:16:22 | 只看该作者

向7楼学习了

 

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