作者是营销界的泰斗人物了!在他那个年代就能洞察出营销的真谛,实在厉害!他所阐述的观念,在现在看来是如此的朴实,而且大多数的人都能理解,但在我看来,如果要落实到实处那就不简单了!
我对文中的关键语句或思维的评述如下,见括号:
1、增长受到威胁并出现减缓或停滞的状况,其原因都不是因为市场饱和了,而是因为管理的失败。(将问题原因定位在内部)
2、失败源于顶层。(战略的重要性)
3、不断地留意机会,并运用其技术能力创造能满足客户需要的产品用途,才使他们推出了大量成功的新产品。如果没有对客户的深入了解,它们推出的大多数新产品很可能不对路,采取的销售方法也不能奏效。(客户想的是什么这需要优先考虑。我发现如今的互联网行业,如腾讯、google等对客户需求了解倾注很多心力,这也是导致他们的产品很叫好的缘故吧)
4、根本就不存在增长型行业,只有组织并行动起来去创造和利用增长机会的公司。(算是增长机会或许是最好的,因为即使大家都在增长型行业中,也未必能确保所有的企业都能出现增长盈利)
5、不可能确保产品不过时。如果一个公司自己的研究没能让产品过时,别的公司就会做到。(常言道,你所没有想到的,你的竞争对手会告诉你的。其实在特劳特的《营销战》一书中,也谈到市场的领导者要有攻击自己产品的勇气,宝洁在这方面做的挺好的)
6、销售着眼于卖方的需求,营销着眼于买方的需求。销售注重的是卖方将产品转变为现金的需要,营销注重的是通过产品和与产品的创造、提供及最终的消费相关的一整套活动满足客户的需要。(我看国内上下对二者的混淆到无法澄清的地步了)
7、大规模生产是低价格的结果,不是原因。(新思维,重点就是要生产出来的东西要能卖出去,只有卖出去了才能会有规模效应) |