建立高效人才培养体系 企业最缺的不是市场和产品,也不是资金, 企业最缺的是人才! 如何高效快速地培养人才? 分享内容: 一、如何通过内部导师制来培养人才 a 导师制目标 b 导师制的组织体系 c 导师资格要求 d 导师培训流程 e 导师制常见问题 二、 如何通过内部轮岗和双向交流来培养人才 a 轮岗对象 b 轮岗条件 c 轮岗原则 d 轮岗流程 三、如何通过跨部门的项目来培养人才 a 项目制锻炼人的优点 b 项目制的缺点 演讲嘉宾:陈洪浪 经济学硕士,资深人力资源顾问,高级培训师,深圳咨询业协会人力资源专家组成员。擅长组织和人力资源管理类课程讲授,主要包括:《如何招募优秀的管理人才》《如何打造高效的人才培养体系》《KPI设计与绩效管理体系》《基于战略与文化的薪酬体系设计》《组织结构设计》《打造高绩效组织》。 五年企业管理经验和三年管理咨询经验。曾在制药、连锁零售等行业从事市场和人力资源管理的工作。先后任职于亚洲水泥、太太药业、华润集团等知名企业的中层管理职位,在组织及人力资源管理方面积累了丰富的实践经验。 陈老师的授课系统性、针对性与实操性兼备,结合咨询大量案例,内容丰富、充实,不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授,学员普遍感到课程的实用性很强。 咨询和培训的主要客户: 百事可乐、方太厨具、网易、深圳移动、广东联通、嘉里粮油、康佳集团、迈瑞医疗、广州联通、美标陶瓷、河北神威药业、浙江晨辉照明、好家庭实业、番禺信用社、虎彩集团、国人通信、兴森快捷、驰创电子、星河地产…… 时间安排: 13:30--14:00 来宾签到 14:00--16:30 《建立高效人才培养体系》陈洪浪 16:30--17:00 互动交流 问题解答 17:00-17:15 抽奖(最高奖项:培训体系建设或TTT公开课程名额1个) 17:15 结束 参加对象:人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师 费 用:免费 时 间:2007年7月27日下午13:30-17:15 报名方式:请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话、邮箱等信息发送至 dengmin6699@163.com 珠海培训经理QQ群:41109355 珠海培训经理MSN群:group122748@xiaoi.com 地 点:珠海市香洲人民东路121号2000年酒店 主办机构:企航培训网www.keyhigher.com 支持机构:中国人力资源开发网http://www.chinahrd.net 中国培训者网http://www.cnpxz.com 咨询电话:0755-82793246 13691829553 联 系 人:曾先生
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