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建立高效人才培养体系
企业最缺的不是市场和产品，也不是资金，
企业最缺的是人才！
如何高效快速地培养人才？ 分享内容：
一、如何通过内部导师制来培养人才
a 导师制目标
b 导师制的组织体系
c 导师资格要求
d 导师培训流程
e 导师制常见问题
二、 如何通过内部轮岗和双向交流来培养人才
a 轮岗对象
b 轮岗条件
c 轮岗原则
d 轮岗流程
三、如何通过跨部门的项目来培养人才
a 项目制锻炼人的优点
b 项目制的缺点 演讲嘉宾：陈洪浪
经济学硕士，资深人力资源顾问，高级培训师，深圳咨询业协会人力资源专家组成员。擅长组织和人力资源管理类课程讲授，主要包括：《如何招募优秀的管理人才》《如何打造高效的人才培养体系》《KPI设计与绩效管理体系》《基于战略与文化的薪酬体系设计》《组织结构设计》《打造高绩效组织》。
五年企业管理经验和三年管理咨询经验。曾在制药、连锁零售等行业从事市场和人力资源管理的工作。先后任职于亚洲水泥、太太药业、华润集团等知名企业的中层管理职位，在组织及人力资源管理方面积累了丰富的实践经验。
陈老师的授课系统性、针对性与实操性兼备，结合咨询大量案例，内容丰富、充实，不同于一般讲师蜻蜓点水般的讲授，学员普遍感到课程的实用性很强。
咨询和培训的主要客户:
百事可乐、方太厨具、网易、深圳移动、广东联通、嘉里粮油、康佳集团、迈瑞医疗、广州联通、美标陶瓷、河北神威药业、浙江晨辉照明、好家庭实业、番禺信用社、虎彩集团、国人通信、兴森快捷、驰创电子、星河地产…… 时间安排：
13：30--14：00 来宾签到
14：00--16：30 《建立高效人才培养体系》陈洪浪
16：30--17：00 互动交流 问题解答
17：00-17：15 抽奖（最高奖项：培训体系建设或TTT公开课程名额1个）
17：15 结束
参加对象：人力资源总监/经理、培训总监/经理/主管、企业培训师
费 用：免费
时 间：2007年7月27日下午13：30-17：15
报名方式：请填妥姓名、任职企业全名、职务、工作电话、移动电话、邮箱等信息发送至
dengmin6699@163.com
珠海培训经理QQ群：41109355
珠海培训经理MSN群：group122748@xiaoi.com
地 点：珠海市香洲人民东路121号2000年酒店
主办机构：企航培训网www.keyhigher.com
支持机构：中国人力资源开发网http://www.chinahrd.net
中国培训者网http://www.cnpxz.com
咨询电话：0755-82793246 13691829553
联 系 人：曾先生
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