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交流者
老板与员工谁在养活谁?
在一次公司的员工大会上,A公司的董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他,为了养活大家他付出了多少心血,可是大家拿着他的工资却不能努力去工作呢?现在人才多的是,不想干的可以滚蛋”。董事长的话也比较管用,大会后许多员工就真的选择了“滚蛋”――辞职,B就是其中一位。对于大量员工的“滚蛋”,董事长似乎有点后悔,派出部门经理去做工作,但是依然无法挽回局面。 也许这位企业董事长的确有难言之隐,但是他的讲话却无疑暴露了他在人力资源管理方面的思维模式,而且这样的思维模式却在许多企业老板脑海中形成定势―――那就是我是企业老板,你们是打工者,是我在拿钱在养活大家。 从简单的逻辑角度讲这些道理似乎是对的,因为的确是员工干活,老板给大家佣金,老板在养活大家看似无懈可击。但是实际情况真应该是这样的吗?您的看法又是怎样的呢?
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志学者
不惑者
在这个时代如果还是抱着这样的思维模式,那么这样的企业必死无疑!
人与人之间应该是一种合作互利的关系,企业与员工的劳动合同就像企业与客户签订的合同一样,都是基于各自利益考虑到一种合作!
立已者
公司为员工提供了平台,员工通过这个平台展示了自己的能力,体现了自身的价值,同时也为公司创造了财富,二者之间应该是相辅相成的,缺少了一方,其生命力都不会太长久.只有相互尊重,做到双嬴,那才是做企业之道.
现在的公司体制不知道是怎么了。
正心者
齐家者
现在人才多的是,不想干的可以滚蛋。----老板说这话没错,现在人才确实是很多,可是他不懂得尊重人才。军无粮,士不来,军无赏,士不往。打仗胜利是全军的功劳,我不信他做光杆司令也能打赢。
鸡与鸡蛋的关系,究竟是先有哪一个后有哪一个谁也说不清!
让老板与员工坐一条船,一般都很难,但是如果那个老板真的同员工坐到一条船上了,这条船会开的很远很远!
现代的企业管理中,人才被普遍认为是企业中最具有价值的资源.
怎么样用人,怎么样激励积极性,怎么样留住人才是比较关键的一环.
因为人才和企业具有双向选择性.
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