[原创]如何提高人力资源部的地位？

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很高兴大家真心来探讨这个问题，我觉得大家讲的很有道理，希望大家多多发表意见，让我们把人力资源工作做得更好。

dfkok

一、人力资源非常重要，公司的运作离不开人力资源的大力支持。包括人事、薪酬、培训、绩效，都是公司管理的重要环节。那个公司的一把手不是管着人力资源部门。

二、人力资源是服务部门，人力资源的定位在良好的服务上，要给领导选人、用人出谋划策，而不是要多大的权力。一旦你的意见得到管理者的认可，部门的位置就会直线提高，呵呵！

三、良好的制度体系是保证人力资源规范、高效运作的根本。体系的制定离不开其他部门的支持，作为人力资源管理者要有非常好沟通能力。

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楼上总结的挺好，赞一个！

四楼有点偏激，不过如果他是搞人力资源的我就有点佩服他了。

总之 自身定位、部门定位很重要，不要老想着提高地位，借用楼上的话，关键是工作被认同、影响力提升、公司从中获益就好啦