企业文化与经营(德信无线总裁兼COO李之柏2004年5月在中山大学的讲座)

阿懒

提问：我说老板，把你的儿子安排你的公司，老板的性格是不能改变的，他改变他爸爸的性格是不可能的，他要到珠三角学习，当他老板不想干的时候，他儿子才来干。我认为改变老板的习惯太难太难。我让他自己体会。

主持人答：要改变一个人的行为和思维是很难的，所以改革不是一夜之间就改了。所以我希望在座的各位中坚分子扎实去干。经过百年之后，我们看康有为的《维新变法》。我们现在看了，他有很多改变不了的问题，的确是这样的，改变老板实际上不容易的事情，我们要一点一点地去做，要精耕细作。

我们共同的认识是很难。市场经济的竞争是一定会不是你改变他，而是他想做大的老板，一定会自己改变。你走过以后，他就改了。概率是比较低的，不然的话我们都变成富人了。要改，难。

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倾斜的影子

认真看完了，怀疑这位博士与今天这个市场脱离了不少！

shouchen

受益匪浅，正好前几天老师有提到企业文化，不过这个更印象深刻。

的确，我们要满足客户，还要赚取利润，更要面对竞争，这是一个企业所要面对的永恒的博弈。如果你能很好的平衡，你就能很好的生存下去。

一个企业文化要影响到员工方方面面的行为，这是很难的事情。我的看法是正确的企业文化内容比是否深入员工内心很重要。因为前者决定了让员工作正确的事。

可能因为李之栢所在的企业是制造业，所以他的演讲和回答都重视销售。所以他的答案不一定适合所有企业，但可以肯定的是一定有启发和可借鉴之出：）

第二次登录

这个帖子不错。很真实，很现实！