出差期间的手机费，不得不报与报多少之间的尴尬！

巴顿

好啊，够详细！

谢谢linyuerzhu

IceFox白衣

从中型的公司特别是业务开拓销售为主的公司，最好是加入当地电信移动或者联通的集群网，

第一这种作为作法可以节约公司运作中的电话费，

第二可以有效的控制客户群，以及长久有效的客户关系维护。

第三对差旅途中的漫游问题可以采用每日补贴日定额费用的20％（既月定额费用/当月工作天数*20％）执行。

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另如果所在的确可以小灵通和公司固化并行的话，也可以通过这一方式节约电话运作成本.

yxharry

linyuerzhu的制度真详尽.这些问题都是要考虑充分的.才能做到有章可循.

阿懒

报销的几个简单原则:

1.分等级设定报销底线，一般不允许超过。如果超出，除非特殊情况，不予报销。

2.凭发票实报实销，但不允许超过报销底线。

3.根据阶段实施情况调整分等级设定报销底线

4.关于电话报销，我知道有一个很厉害的公司，方法如下:

凭话费单，写出每个电话的通话人、时间、地点、谈话内容，审核其中属于工作部分进行报销。

如果发现其中居然敢把一条非工作电话进行报销，今后电话一律不再报销，呵呵。

就是太麻烦了。

naicha

按照职务等级给予一定额度的补助，没有谁会有意见。特别的情况特殊对待，有所区分。

samre

和职位挂钩，不同职位报销金额不一样，营销和销售类的标准比行政管理、财务等要高一些。

有理！

冰霜百合

我觉得订个固定的标准，当然在制定这个标准时，公司会考虑到很多方面，比如出差漫游，会在这中间订个数，如果你没有出远差，或者是出得少，你还是像这个标准。但是你出差太久，发费得过多，也可以与上级申请，我想 上级领导也会有所体谅的