大家讨论一下，新招的下属如何管理？

黑道比酷 · 发表于 2006-8-28 09:34:31

1、要给他足够的工作

2、给予必要的指引和支持

3、新人好教，尽快养成好的工作习惯

yijing · 发表于 2006-8-28 11:12:52

我觉得要因人而论，首先要了解清楚下属是一个什么类型的人才，对应他的性格特征来管理．不能一概而论．

zleo1999 · 发表于 2006-8-29 20:09:57

先带领他熟悉公司工作环境及人极关系.明确他的工作责任和义务.一开始可以带他一起工作一段时间,教他如何做好自已的工作.然后放手让他自已处理.若他不能处理或遇到什么麻烦,你可以告诉他如何处理事情的方法.后面的事情.他自已搞定.

zleo1999 · 发表于 2006-8-29 20:12:41

先带领他熟悉公司工作环境及人极关系.明确他的工作责任和义务.一开始可以带他一起工作一段时间,教他如何做好自已的工作.然后放手让他自已处理.若他不能处理或遇到什么麻烦,你可以告诉他如何处理事情的方法.后面的事情.他自已搞定.

在以后的日子,有空的时候你要去关心一下他.有没有什么麻烦,要不要帮心.不要让别人认为他没有存在的意思!!

zleo1999 · 发表于 2006-8-29 20:13:32

先带领他熟悉公司工作环境及人极关系.明确他的工作责任和义务.一开始可以带他一起工作一段时间,教他如何做好自已的工作.然后放手让他自已处理.若他不能处理或遇到什么麻烦,你可以告诉他如何处理事情的方法.后面的事情.他自已搞定.

在以后的日子,有空的时候你要去关心一下他.有没有什么麻烦,要不要帮手.不要让别人认为他没有存在的意思!!

puter · 发表于 2007-6-2 13:31:09

再轉上來，總是思想一些往事。

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