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楼主:paranoid - 

为什么库存周转次数越高约好?

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发表于 2010-4-29 16:14:47 | 只看该作者

关于成品库存周转考核 各位能教教我吗

不知从何开始,本人没学过财务

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发表于 2010-7-15 16:10:12 | 只看该作者

存货周转考核一般用DOH指标(Days On Hand)

计算公式:

 

当期期末库存金额/当期销售成本*30天得出存货周转天数,

 

以360天除以上面的天数 得出周转次数。

 

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发表于 2010-7-27 15:22:16 | 只看该作者

库存周转率高低是相对的,并不是所有行业所有企业的库存周转率都是越高越好。

举例:如商业企业,库存周转率高意味着较少的资金占用、资金利用效率高等。但有些加工型或服务企业,生产必要的原材料是必须要有一定安全库存的,这也就是说必须要保持一定的安全库存天数,否则就会影响生产。所以说库存周转率的高低是相对的。

 

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发表于 2010-7-27 15:22:21 | 只看该作者

库存周转率高低是相对的,并不是所有行业所有企业的库存周转率都是越高越好。

举例:如商业企业,库存周转率高意味着较少的资金占用、资金利用效率高等。但有些加工型或服务企业,生产必要的原材料是必须要有一定安全库存的,这也就是说必须要保持一定的安全库存天数,否则就会影响生产。所以说库存周转率的高低是相对的。

 

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发表于 2010-7-29 00:44:52 | 只看该作者
成本更低。周转次数高,说明库存占用流动资金相对少。
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发表于 2010-8-12 17:27:06 | 只看该作者
谢楼主分享,学习了。
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发表于 2010-8-16 10:12:52 | 只看该作者
库存周转率 = 某时期内总出货量/平均库存量

比如一年内共出货 3000万, 一年下来的平均库存量为300万 ;那么这一年内的库存周转率(也是一个平均数了)为:10

至于有些人提到的,某些原材料囤货反而更能盈利,或减少涨价损失;我认为,如果都能准确预测,那显然没关系,你就囤着呗,如果真的能长期准确预测,你还开工厂干嘛,直接囤货倒卖了。。。。。之所以讨论库存周转率,一个隐含的假设前提,就是你还是打算通过采购-生产-销售来盈利的,或者你是通过 批发采购--店面销售--盈利的。 你对明天的预测,都有不准确的风险,只是可以适当调整,但这不是决定性的因素,因此,在这个意义上,库存周转率的提高,往往才是决定性的因素。
[此贴子已经被作者于2010-8-16 10:18:22编辑过]

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