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楼主:paranoid - 

为什么库存周转次数越高约好?

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21
发表于 2004-8-9 17:02:42 | 只看该作者

补充一下,我觉得库存也必须考虑行业的特性。例如IT业,产品更新换代速度太快,技术性折旧惊人;水产海鲜,产品价值高而难以保存,这些行业不惜牺牲单位产品利润来换取库存快速周转是完全有必要的。但对于一些供给弹性不大,价格变动很大的产品,必要的库存是极为重要的。从去年伊拉克战争以来,国际原油价格一路疯涨,国内大多数的电厂都大量吃进燃料油,所有的储罐暴满,而那些“零库存”的电厂就只能等死了。

所以理论是从现实中提炼出来的,但总是和现实总是有一定的差距,也没有一个理论可以“包打一切”,总有其特定的适用范围,这也是我的一点体会,请大家指正。

22
发表于 2004-8-11 11:32:57 | 只看该作者

这样挺好,大家就某个话题来讨论。

财务指标的相对应的关系,我不懂,大家给我上上课?

23
发表于 2004-8-11 19:27:44 | 只看该作者
零库存在理论上也不是没有库存,而是恰到好处的少,这些库存要满足周转等用,如果真是没有库存的话,只能用一根线将材料从原料厂一件一件拉过来了。
24
发表于 2004-8-12 09:21:41 | 只看该作者
零库存是最好的,戴尔就是零库存,他也不会影响任何一个环节,所以他是所以企业最高最快的
[此贴子已经被作者于2004-8-12 9:23:03编辑过]
ZGM
25
发表于 2004-8-14 09:12:43 | 只看该作者

库存周转次数= 当月领用成本

(期初库存金额+期末库存金额)/2

公式中分子不变,分母越大周转天数越高,表示资金周转的快。公式分子不变,分子越小时周转天数就越高。

26
发表于 2004-8-14 09:27:55 | 只看该作者
说明单位金额使用频率高,相对成本就低了[em03]
27
发表于 2007-12-28 12:51:04 | 只看该作者

个人一点见解,请指正。

1)缩短资金周转周期,减少资金积压

2)降低因产品销售不畅所产生的库存积压风险,甚至库存报废风险

3)如果原材料到货期等于产品交货期,就可以避免原材料降价所引起的成本竞争不足问题(当然,如果所用原材料如果是持续升值,则不然)

4)减少仓库存储费用,减少仓库管理费用

5)使库存的问题显现化

28
发表于 2009-6-2 16:57:31 | 只看该作者

25楼的存货周转次数公式是哪找来的啊?从来没见识过啊。望赐教。

 

另外针对存货周转次数来说,一般来说对应的是存货周转天数,那么次数越高,对应存货周转天数越少,也就是前面一位家兄说的,完成一次经营周期时间越短,从而实现盈利的速度越快,那么用盈利的钱可以扩大下一周期的经营能力,企业就是靠不断的完成经营周期实现盈利并得到发展。从这个角度来说,确实是存货周转次数越高越好。

 

但是有一些基础性不可再生的原料,由于其产品的特殊性,那么这里就不一定适用存货周转次数越快越好了。尤其是石油,木材,有色金属,稀有金属等,这个说不定囤货反而是盈利的一种手段了,那这跟存货周转是两码事了。

29
发表于 2009-6-2 22:57:57 | 只看该作者

现金流。。。

 

 

商品流的正常。。。

 

体现在这些方面。。。。

30
发表于 2009-6-4 22:53:01 | 只看该作者

库存是要占用资金的,是一项浪费,库存周转越快,库存占用的资金就越少,生产效率就越高。

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