【案例分享】财务经理的打印机被调走之后…

闲着闲着 · 发表于 2005-2-1 13:53:48

分析得比较深刻[em07]

风啸岳麓 · 发表于 2005-2-9 14:58:35

我想说的是作为一个优秀的职业经理人，除了楼上几位谈到的沟通、文化、团队管理、冲突管理外，很重要的一点就是危机管理。

我坚信没有一个公司可以做到基业长青，一帆风顺。危机出现之后，员工的忠诚度固然重要，老板的管理能力就在这里体现了。

[em07]

fengying011 · 发表于 2009-3-11 16:13:07

现实是残酷的，理想与事实永远划不上等号

linnetchen · 发表于 2009-4-8 13:26:49

这什么公司啊，process严重有问题

财务经理的职责是控制预算，她可以要求其他部门削减预算以节约成本
具体怎样减预算，压缩哪部分开支，是部门经理的事，财务有什么权利干涉

rongji · 发表于 2009-7-10 10:59:42

哈哈，当人受到排挤，首先的反应肯定是挣脱。事情有两面性，怎么解决要具体问题具体分析

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