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致知者
对事又对人!
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立已者
《职场动物进化手册》说:
“管”就是不让下属做他想做的事情。
“理”就是让下属做你想做的事情。
这就是管理。
所以,管的是“人”也是“事”,管人是手段,事情是目标。
格物者
修身者
交流者
记得刚进大学门的时候,院系的教导主任给我们的第一句训话是:“先学做人,再学做事。”一个连自身都搞不清楚是怎么回事的人,你怎么能指望他或她为企业创造价值,为工作加分呢。我这里不是指品德什么的,只是指你了解自己的长短之处以及对现下身处的时、势的辨识能力。
只有认清事实,才能有所作为,否则做了无用功还招来埋怨,岂非得不偿失。
诚意者
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