[原创]老板要的是结果，却为何偏偏喜欢听过程？（续）

wxcbit

首先作为老板来说“用人不疑、疑人不用”，这个很重要，在没有更好的人选时，只能够骑驴找马。

作为员工来说，有目标、野心是好事，但过于表现活跃，往往弄巧成拙。

lethechen

为什么标题和内容差异那么大？

 

demonlcy

其实很多时候是因为老板觉得不安全......也就是不信任....

smithwu

我们公司的老板就是这样；让下面的人做的很累，这样的老板不会把企业做强做大的。

xp_551200

QUOTE:

以下是引用lethechen在2009-8-30 23:21:04的发言：

为什么标题和内容差异那么大？

 

这是一个问题的不同方面。老板知道结果后，如何了解过程哪？

会找经理、一般管理人员、员工、老乡、同学等多方面的。

我是把这个问题分解了，变成了一个个的单个问题。便于家人根据不同情况发表不同的意见。

建议查看一下我的几个“续”，便了解了。

谢谢lethechen

shishu

如果过程无法让领导放心，他根本没有耐性等到结果出来

刘福龙

过程是阶段性结果.

注重过程在某种程度上说明了老板对职员能力的某种不信任.

现在很多事情都是齐头并进,等到结果不尽如人意的时候,可能已经没有了补救的时机.

tomtyler

领导必须要培养几个心腹，但是多了就不好了。

sese

这是现状，不能改变环境就只有适应现状。别说是眼线，还有可能现在用你，等公司上了轨道，在把你踹开的呢。