|
同意5楼的观点,企业文化决定企业战略. 另一个理由是企业文化是意识型态的内容,我们平时说企业文化分为精神层\制度层\行为物质层,但其实制度层与行为层都是企业文化精神层的物化反映.也即"思想决定行为"。那么我们没有理由相信战略能够决定文化。只有我们愿意成为什么以及为什么如此，才会有我们怎么去做（战略）。我认为战略是企业实现其愿景的路径或者说企业的使命牵引着企业走上了这条战略之路。 我们经常听说一些咨询师说要“改变文化以适应战略”，真的不知这种理论从何而来，企业文化是企业长期经营实践中形成的，其变迁是非常缓慢的，有很多安全表明，即使企业有意识的改变文化，也需要一个较长的时间，如芝加哥第一银行在做企业文化再造的时候，用了十一年的时间也只是文化再造基本完成（这样的案例比比皆是），我们能不能想象一个战略在十一年后仍然有效？说要“改变文化以适应战略”的，其所谓的战略并不是企业的自我选择，而是咨询师为之选择的战略，抄袭的战略，与文化不匹配的战略，或者至少可以说是老板一个人的战略而不是企业共同认可的战略。如果这一战略明显和企业价值观背离，那么这一战略命里注定只能是失败的战略。 | 
