PMC—鹰飞（第一组）学习小组W32

成成

欢迎美女wawa_yan的加入PMC—鹰飞（第一组）学习小组

[此贴子已经被作者于2003-8-7 17:13:07编辑过]

flying643

热烈欢迎！！！

wawa_yan

小妹初来贵地，请各位多多关照

wawa_yan

不知道各位组员怎么联系？组长，我们这组有通讯录吗？
我的联系方式：
MSN:vivicheng55@hotmail.com
QQ:34195818
e-mail:wawa_yan2003@yahoo.com
         wawa_yan@tom.com.cn

flying643

wawa_yan，我发一些资料给你，可是发现你的两个email都不通。你再查查，好吗？

wawa_yan

头，不会吧，我的邮箱没写错呀，不过我的确没收到你的邮件。这样吧，你发到我的MSN里吧，反正我的那号能收邮件。

danvor

flying643, 我的MSN是danvorfxj@hotmail.com,我的上网时间一般是晚上9点到11点,
关于这个案例的想法如下:
1.整理出目前A公司面临的问题,比如物流,销售信息,采购信息等方面,界定项目的目标
2.整理出上述各个问题点的目前的相关流程.
3.分析哪些问题是最关键的或流程是可以最快优化的,项目分解,建立一个需要解决的问题的网络优化图和进度表
4.需要的资源有哪些,建立资源的需求图表
5.分配给相关组员调查了解相关子项目并采取优化方案
6.定期的小组讨论,子项目和项目的进展,
对于供应链的优化我想有几个阶段
1.流程的简化,去掉流程中冗余的部分,寻找可替代的简化流程
2.流程再造,对整个流程进行重组,调整先后关系,增加并行流程,缩短流程时间,优化资源配置,平衡流程的进程
3.流程的6sigma优化,分析流程的关键输入和输出,寻找最优化的输入和输出,建立6sigma流程
相信flying的项目会是最好的项目,

wawa_yan

老大，我今天静下心来仔细看了资料，我还真是感觉找不到门，明天的作业不知道完成的怎么样，毕竟对一下生产经营方面了解较少，看了你写的案例，我到目前还有很多没清楚，先试着写写吧，可能有点虚，到时发到你邮箱。
下周我可能要休假出去旅游，到时无法参加小组活动，有什么资料，请发到：chengyan@wri.com.cn这个邮箱。