项目管理“一指禅”

jbping

经过最近的项目管理课程开发，并获得了空前的成功，我认为项目管理一指禅是可能的。

教官

呵呵，我确定楼主是华为人，这里告诉楼主，我们西非地区部已经开始在搞“一指禅”了，去年得到总部易总的帮助，现在收获很大啊，呵呵……

琴瑟潇潇

确实

 

楼主的说法应该是可实现的

 

项目管理教材是唯一的

 

但实际应用是千差万别的

 

关键是如何对应企业的特点，构成人员的状况等等因素来付诸实施

 

可以以PMBOK作参照依据，沿用WBS理念，然后将分解后作业项目予以流程化

 

作出相应作业指导书

 

找出其中三不管地带（尽量减少）列入重点监控checklist

 

.........

jerryzhao

 呵呵，各位的见解都值得我学习。

会飞的猫

项目管理一指禅，是可以的。就像最讲究艺术化的婚纱影楼来说，同样也有许多设计模板。它降低了设计师的设计水平要求，加快了工作速度，提高了产品的质量。

[此贴子已经被作者于2009-6-15 10:22:30编辑过]

shishu

标准流程、最佳实践库能够帮助新手快速熟悉，但很难依靠这个培养出一流的项目经理。

robert8888

是不是与人力资源有关呢？