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志学者
减少这种"神经病"的产生,还要看员工的执行力.有做正确的事用的流程,但遭遇到不执行结果是什么呢?
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修身者
还第一听说呀!受教了!
第一是做正确的事;第二是正确的做事。 前者是靠企业的“制度”来实现的,而后者是靠企业的“流程”来实现的。
这说得很好!可惜现实中往往很多经理人漠视了1
不惑者
环境不一样,结果也不一定一样.毕竟国内有特殊的情况.
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