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志学者
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“神经病”这个叫法很新鲜,但是我们企业有这样的病态不知算不算神经病,遇事不发表意见,背后乱说。不反思自己,责任全推给别人。还好只有这么一个人!!
把同一件事情放在东西方不同文化背景下做也许是会有不同的方法的,所以所谓正确也就是在正确的时间和地点做正确的事情,并且运用正确的方法,这点说起来容易,做起来难啊,是需要职业修炼的
格物者
可恶的是,往往有许多"神经病"担任着企业中的重要岗位.他还会打压那些要用正确,更有效方式去做事的人.经常会说:你新来的就想着按自己的方式去做事啊..你这样出错了谁负责啊等等类似的话.....在我们中国的群体中能虚心听取下属意见的领导不多啊!
比照这个定义,公司里确实存在着不少的神经病,而且自己有进也犯过!不过说真的,什么是正确性的方法是不好衡定的,有时虽然方法不正确,但也会产出正确的结果呢!
不惑者
修身者
“华典”是什么?
华典是一家咨询公司的名字,这篇文章的作者是他们的首席咨询师
贵宾
观点很独特,有见地,确实如此,上梁不正下梁歪!
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