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看了上面的帖子，觉得首要的问题是你没权 那么如果你还是想要继续在这里做下去，必须采取立杆见影的方案。 我的建议是从二方面着手，一是5S，一个是班长（或类似的叫法）的管理。 5S的管理是改变生产现场状况的，是每个人都可以看见的，这可以马上就确定你的地位，具体办法可以参见相关5S内容，先抓好班长，从整理、整顿、清扫做起。 再一个是抓班长，初级的具体办法，针对现场不同状况，给班长下目标，注意一定是几天内可以完成而且你也知道解决办法的目标，然后在实施过程中和后检查反馈。 至于其他一些上面所说等等措施，建议在上面二点做好后，立住自己的位置和权威再下手，否则会自身难保的。 仅供参考！ | 
