在中国是否可以“以人为本”

newripple

建议大家换个话题讨论，实际上各个国家都存在不提以人为本，事实上也不以人为本；不提以人为本，但事实上其行政和制度却达到以人为本的目的；提以人为本，但事实上不以人为本；以及提以人为本，事实上也能做到以人为本的企业。甚至在同一企业的各个管理方面，各个部门，分公司，情况都可能不同。
我觉得我们应该讨论的是：何种企业在何种时期怎么样做是以人为本的。
楼上的兄弟们说到个人解放，不可否认在一定的条件下这是以人为本的表现之一。但是我不认为这个应该成为以人为本的固定条件。因为以人为本最根本的目的是通过有效地管理现有的人力资本来达到企业经营的最终目的，那么在一些情况下，个人自由发挥可能更为有利，但另一些情况下个人自由未必比得上独裁。比如国内某大型医药企业，其成长期主要的动力在人力资源上的体现就在于个人决策制，看上去很不自由，但是事实证明在那一时期这是必须的，但是发展壮大以后情况就不一样了。所以不应该一概而论。
最后提议楼主或者HX023兄台重新组织这个话题，比如分为几个步骤讨论，一是大家先讨论以下以人为本的概念，然后可以设定一些条件，比如处于2001年连锁风潮中的一个中等规模（具体数据说明），管理现状说明等，然后大家讨论。
个人意见，仅供参考。

永强

说起来容易,做起来难.

chris320

即然很多企业在提倡，说得多了，久了，自然便形成了一个大的环境了！

西瓜

中国企业不会“以人为本”！因为人员素质达不到！

上善若水

根据马斯洛的理论，人有不同层次的需求，所以企业为满足人的不同层次的需求要有不同的管理方法。以人为本只是一种思想，而并不是方法。即使是方法也不可能是唯一的方法。

不知道俺说明白没有。