[转]呆若木鸡—咨询顾问的终级修养

owinzh

个人感觉这个例子有点含糊，可能每个人所看到的点和持有的看法都会有所差异。

如果从“呆若木鸡”的目标状态看，觉得更符合中国传统的做人态度，但未必适应现代商业的思路：

1、咨询顾问如果有能力，应该充分表达和显示出来。那样沟通才有更好的效率。让客户花更多的精力和时间了解顾问的能力是一种浪费；

2、咨询顾问如果进行咨询，工作时一定得“锋芒毕露”。从“呆若木鸡”调整到进攻状态也要很大的转换成本；

3、“呆若木鸡”可能在特定情况下产生巨大的效果。但发生的概率却可能很小。为了追求个别情况下的动人效果，而放弃一般规律恐怕是一种投机。

无中生有

这个鸡首先要有雄霸天下的野心和能力，很有战斗力，而且是常胜将军，然后才开始来收敛它的锐气，如果没有战斗的能力和气势，就无所谓收敛了，鸡虽然呆若木鸡，但在气势上它是全胜的，所以其他鸡无法与他斗。

是对已经成为高手的鸡的训练，我们没有成为高手以前，这样的训练就是毁了你，呵呵。

daimings

先把书读厚，才能把书读薄。

bernie001

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永远没有无敌的“斗鸡”

踏实的做事才是正道